ＡＫＱＡ；Rei Inamoto

2013.2.28　JAAA備忘録
ＡＫＱＡイナモトレイさんの講演　


オープニング
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★考え方はシンプルであるべき★
例えば、10歳12歳でも分かる言葉であれば、伝わる。

★未来を予言する方法は、それを発明することである★
by Alan Curtis Kay
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３つのテーマ（①構造、②報酬、③思考）について
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①構造

★ART/COPY⇒ART/CODE★
肩書きで（CMプランナー、コピーライターetc）
別ものと捉えず、彼らは表現する人として共通であり、
これからの組み合わせは、
アーティスティックな人とテクノロジーの人が一緒になる。

★Multi Viable Products（最低限実行可能な製品）★
場合によっては、素早いPivotも必要。
代理店に必要なのは、
「ハスラー（勝負できる経営者）」
「ハッカー（テクノロジスト）」
「ヒップスター（明るく敏感な人）」
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②報酬

★人の数≠才能★
質が優先、頭数は関係ない、優秀な3人でいい。

★シンプルは使い易く、作り難く、請求しにくい★
こんなに簡単なものに、こんなにお金がかかるのか？
これは今後も続くはず。
シンプルに昇華させたプロセスや裏側の複雑さ、
それをクライアントも理解できるようになるのは課題。

★効果で決めるフィー制度★
３人で組織する小さなエージェンシーのお話。
仮に2000万円フィーのオリエンがあったとき、
1000万円で提案し、目標を達成したときは、
フィーを最高で２倍（4000万円）もらう交渉をする。
この条件でOKを出すのは、1/3の会社くらい。
広告主も互いにHappyになる。

★広告VSソフトウェア★
言い換えると、賃貸VS購入
一過性のものでなく、財産になるかどうか。

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③思考

★360°コミュニケーション/365日コネクト★
Instagram,Flipboard,UBER,Square
これらのサービスは企業がやってもいいはず。
全方位Integratなコミュニケーションのほかに、
＋５で大きく意味が変わり、
365日常にコネクションしてもらわないといけない。
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まとめ
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これまで、
①構造⇒階層性の軍艦
②報酬⇒現金取引
③思考⇒360

これから、
①構造⇒最低限実行可能な代理店
②報酬⇒賃貸から購入へのシフト
③思考⇒365
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組織運営という面では、経営者のためになる講演。
個人として、発想・今後・将来への刺激をもらった。

Windows8＠ポルトガルの素敵なキャンペーン。

Microsoftがポルトガルでやったキャンペーン動画。

友人が紹介していて、とても素敵だったのでシェア。

心が温まります。

人は人にふれると、気持ちが動くんだなーって、

あらためて感じます。

ついついよくよくあるあるシリーズ.１

ついよくあるシリーズ.１「靴のかかと」


ついマンホールの穴とか、

道の…なんていうんだろ、

コンクリとコンクリの隙間とか、

よくハマってズルっとガコっと。。。

ありません？



あの瞬間、ヒヤっとしますよね。

大事な靴の時に限ってなんだよな。

そんな私は、

将来、靴の修理やさんに転職しよっかな～

とか思うこともたびたび。

それくらいヒールは頻繁に直してるし…

あの駅によくあるミスターミニットは、

のれんわけのシステムもあるんだそうで、

自分で直せたら意外といいかも？

とか思ったり。








以上、今日はおしまい。