毎日、毎日なかなか精神的に辛い日々を送っております。こんな状況になった仕入れ担当は我関せず的に仕入れ外された事に不満なのか必要最低しか話しかけてこないし。任した自分が悪いのですが。昨日不渡りになる寸前の原因になった事務員がおり菓子持って遠方から謝罪に来てくれてました。無理言ったのはこちら側なのに。泣きそうな顔で謝られました。こんな経験は1回で懲り懲りですね。でもだいぶ心臓は強くなったので経営者として一つ成長できたかなと。でも今回の一連の流れで勉強になったのは権限を与えすぎると人は勘違いをすると言う事です。最初は店の為を思ってやってくれてる。今より良い店にしようとしてくれてると思って、一人辞め二人辞め気づけば人手不足。店の事を思ってやってたのではなくて自分を勘違いして偉くなったみたいな行動してたなぁと今になって思うようになった。自分がミスしたら認めなくて人がミスしたら注意ではなくて怒る。今まで何回も怒ると叱るの違いを理解しろと。怒るだけなら下はついてこないし嫌われるだけになって下は指示待ちイエスマンになると言ってきたのだがイマイチ伝わらなかったようだ。人はミスをする。絶対する。できる人間は何故ミスが起こったのか考えてミスが起きないように確認書なりミスをしないようにシステムを考える。できない人間は怒って終わり。しかも自分も同じミスをする。そういう人ほど自分を過大評価している。これを指摘して変わらすのが経営者の仕事なのでしょうが。それができない自分はまだまだ未熟な経営者です。