朝一番打ち合わせに・・・
大工さん、左官屋さん、タイル屋さん・・・それにお客様も加わりみんなで
どうするのが一番かっこいいか
パースをたたき台に議論です
奥さまの入れてくれたコーヒーを飲みながら
「こうしたほうがいいんじゃない」
「こっちの方が・・・」
平均年齢確実に僕より上ですが、みんな目を輝かせながら2時間弱の打ち合わせでした～
次はK様邸～ 屋根は若い職人さんが葺いていますが、お客様も「若い子も真面目に頑張ってくれてますよ～」とうれしいお言葉頂きました～
一度会社に戻って午後からはY様邸へ・・・
和室の照明器具から水が落ちてきたとの事
このお家は弊社の施工したお家ではないのですが、建築をした会社さんが倒産してしまったので弊社で調査させていただくことに・・・
屋根裏に大工さんに上がってもらって雨もりの原因を特定していきます・・・
非常に狭い空間・・・
残念ながら私しは体が硬いので、上がるの無理でした
原因が分かったので一安心・・・
お任せ下さいね～
今日は雑学を一つ・・・
ビジネスマンの効率的に成果を出す方法を・・・
勉強熱心で情報も収集しているのに、今ひとつ成果が出ない人は、その情報収集や行動に問題があります。
成果を出すために必要な3つは
１、必要なことを
２、必要な段階で
３、必要なだけ実行することが大切です。
これを順序立てて上手くかみ合わないとどんなにがんばっても成果につながりにくくなります。
そして、ボトルネックを意識した分析を・・・
ビジネスは一連の流れで出来上がっています。
成果が出ないのは、このプロセスのどこか、ボトルネックの部分があるからです。
そのために、具体的に時間軸に沿って行動を書きだしてみること。できるだけ細かく書かないと原因が特定しにくくなります。そして、書き出した行動のどこでつまづくかを確認することです。
そして技術者が陥りやすい間違いは
知識も経験もあるのに成果が出ない技術者に多いの、成功しない原因はコミニュケーション不足です。コミュニケーションがボトルネックになっているんです。
技術力を高めるのは非常に重要ですし、専門的な知識は財産です。
しかし、どんなモノづくりの現場においても一人の技術者が全てを生産し、最終的な品質までも自分で決めれるわけではありません。技術力だけではビジネスとしては成立しないのです。
他者とのチームワークなくして仕事は完遂しないのです。
そしてチームワークのために必要なものこそがコミュニケーション力です。
そして、ボトルネックになるのは技術力や予算などの問題ではなく、それを実現するために説得しなければいけない上司やお客様などの人が関係していることが多いはずです。対人関係を円滑にしていくことこそこれからビズネスマンが最も必要とされるスキルだと思います・・・