宇部日報さんの記事に掲載されました！
働き方改革のためのチェンジリーダー研修
内容は、働き方改革をテーマに
社員側の意識改革をポイントに、働きやすい職場づくりを考えます。
経営者だけでなく管理職・リーダーの方々にも役立つ内容です。
研修の詳細や担当講師からのメッセージを
HPに載せておりますのでご覧ください。
働き方改革のためのチェンジリーダー研修
～「働く人」の意識が変われば、「働き方」が変わる～
リクルート社の取り組みを目的別にわかりやすく学び、
自社での実践につなげることができます。
基調講演講師
株式会社ホープラット 岩花和彦氏からのメッセージ動画をご覧ください！
「働く人」の意識が変われば「働き方」が変わる
チェンジリーダー研修
参加費は無料です。
全３回の体感理解型研修で、
自分たちの組織の現状に合わせた、
自分たちでできる働き方改革を見つけましょう。
必要性の体感的理解と実践準備
体感理解型研修 オンライン開催
１回目
１１月１０日（水）
１３：００～１７：００
働き方改革とダイバーシティーデザイン
理想の働き方の状態を描き目指す職場を明確にし、そこへ向かうための課題を設定します。
学習や行動のタイプ診断テストによって自らの内に秘めたダイバ－シティ－デザインを体感します。
1. ダイバーシティーデザインの必要性と有用性
2. 理想の状態と課題設定
3. タイプ診断テストと内なる多様性の体感ワーク
4. 自己/他者理解によるコミュニケーションのポイント
２回目
１１月２４日（水）
１３：００～１７：００
デザイン思考的課題解決
これからの事業展開に必要とされるデザイン思考のポイントを学びます。
「そんなの無理だ」のメカニズムを体感し、働き方改革のアイデアをデザインします。
1. ワクワク楽しく課題解決するためのデザイン思考のポイントを学ぶ
2. 多様性の受け入れを阻む心理メカニズムを体感的に学ぶ
3. わたしのワクワク働き方改革のアイデアをデザインする
３回目
１２月８日（水）
１３：００～１７：００
自社理解とワクワク働き方デザイン発表
1. 自社の働きやすい点を他社の方々と対話共有する
2. 自社のワクワク働き方改革の計画をデザインする
3. ワクワク働き方改革デザインを皆で発表し合う
【講 師】 有限会社オフィスうらかわ 浦川孝雄氏
株式会社トクヤマの人事部において、全社風土改革と働き方改革のキーパーソンとして活躍。
その後、行動変容の理論を習得し独立。
大手自動車部品メーカーのキーパーソンなどを中心に５年間で２，０００人に研修を実施。
全国どこからでも参加できるオンラインを駆使した体感理解型行動変容研修は、
「人生が変わる」「世界の見え方が変わる」と受講者から高い評価を得ている。
山口市働き方改革推進企業応援事業
チェンジリーダー研修
自社の現状に合わせた働き方改革を実現するチャンスです
参加費は無料
オンラインでの受講なのでコロナ禍でも安心です
参加者がワクワクしながらこれからの働き方をデザインするセミナーです。
山口市働き方改革推進企業応援
チェンジリーダー研修
お申し込みの受付を開始いたしました！！
参加費は無料です。
リクルート社において、働き方改革をけん引してきた元人事部長が、
事例をもとにおススメの取り組みを紹介します。
具体的でわかりやすく、討論を交えた講演会です。
会場（やまぐち湯田温泉 防長苑）とオンラインでの同時開催です。
【日 時】 １０月２７日（水）１３：００～１６：００
【講演内容】
リクルート社の働き方改革事例研究のご紹介
元リクルート働き方改革推進者によるリクルートでの取り組みをお伝えします。
働き方改革をどのように経営に活かしていくかを目的別にお伝えしますので
御社にピッタリの働き方改革を実現する参考になるはず！
【講師】（株）ホープラット 岩花 和彦氏
新卒で株式会社リクルートへ入社。主にHR領域を経験。
人事にて採用業務4年、採用事業の営業3年、商品企画6年。
リクルート流の経営、人材マネジメント、HR領域における企画業務を実体験を通して学ぶ。
その後リクルートスタッフィング社へ担当サービスごと移籍。
事業統括・事業マネジメントを10年経験し、
最後に人事部長を4年務め、10年ぶりの人事制度改革と働き方改革推進を実施。
それらの経験を評価いただき上場ＩＴ企業へ転職。執行役員として、主に経営企画、人事TOPとしての役割を担う。
多くの会社に今まで得た事業統括や人事領域での知見でお役に立てればと考え、2020年7月に株式会社ホープラットを設立。
強み診断ツールの『ストレングスファインダー®』と出会い、人事コンサルの他にも、強みに注目する研修・コーチング事業を開始。
出会ったみなさんが、自分らしく『希望』を持ち続けることを支援できる会社を目指しています。