どうも疲れたみたいだ。
目がチカチカする。肩も凝ってる。たまに意識が遠のく。
おなかの調子も良くない。心臓もドクドクする。
自分の要求に身体がついてこない感じ。
いろいろ精彩も欠いていて、ケータイ落としてストラップ壊すし、傘は3本連続くらいで忘れてくるし。
これはだめだ。早く寝よう。
レポートの書き方テンプレート
現状把握→課題抽出→課題の原因分析→対策提供→期待される効果
原則は、定量的なアプローチをすること。つまり、事実を数字で裏付けすること。
でも、現実はパラメータが多い。またそれらの相関も評価しきれない。
純粋数学のような、定量的アプローチは実践的ではないということ。
仮定を置いて、また数値にできないが感覚的にOKなことは良しとしてつくることが実情に即している。
現状把握
着眼点がポイント。漠然と観察しろといってもまとまらない。注目すべき軸を構えておくこと。
・コスト
なのか。それだと広すぎるから
・コストカットが可能な一部分、一フローなのか
それは部内でできることなのか、部外に頼むことなのか。
僕には、もう守るべきものがある。
成果を出す。他人に、会社に、価値を敵今日しないと存在価値がない。
冷たくなって、余計な物を切るという観点は、マクロを操作する人間には重要。
現状把握→課題抽出→課題の原因分析→対策提供→期待される効果
原則は、定量的なアプローチをすること。つまり、事実を数字で裏付けすること。
でも、現実はパラメータが多い。またそれらの相関も評価しきれない。
純粋数学のような、定量的アプローチは実践的ではないということ。
仮定を置いて、また数値にできないが感覚的にOKなことは良しとしてつくることが実情に即している。
現状把握
着眼点がポイント。漠然と観察しろといってもまとまらない。注目すべき軸を構えておくこと。
・コスト
なのか。それだと広すぎるから
・コストカットが可能な一部分、一フローなのか
それは部内でできることなのか、部外に頼むことなのか。
僕には、もう守るべきものがある。
成果を出す。他人に、会社に、価値を敵今日しないと存在価値がない。
冷たくなって、余計な物を切るという観点は、マクロを操作する人間には重要。
会社に入って。
自分に足りないものがたくさん見つかった。
自分の要求に自分の能力がついてこない。
もっともっと、はやくはやく。
すごく焦れている。
何もない、行きたいところがない、もう到達した、
そう思っていたときよりずっと幸せだ。
こうなるとお酒も飲まない。
やることなすこと、必要性を肌で感じて行っているので、すごく集中出来ている。
周りから受ける刺激は、やっぱいいな。
価値ある物であり、かつ自分が持っていないもの、たくさんあると思うけど。
それを持っている人が近くにいるのはラッキー。
それを持っている人が近くにたくさんいるのはすごくラッキー。
もっともっと。はやくはやく。
いい感じで飛ばしていけそう。
足りないもの、ほしいもの、もっと具体的に書きたいけど、眠いのでまた今度。
自分に足りないものがたくさん見つかった。
自分の要求に自分の能力がついてこない。
もっともっと、はやくはやく。
すごく焦れている。
何もない、行きたいところがない、もう到達した、
そう思っていたときよりずっと幸せだ。
こうなるとお酒も飲まない。
やることなすこと、必要性を肌で感じて行っているので、すごく集中出来ている。
周りから受ける刺激は、やっぱいいな。
価値ある物であり、かつ自分が持っていないもの、たくさんあると思うけど。
それを持っている人が近くにいるのはラッキー。
それを持っている人が近くにたくさんいるのはすごくラッキー。
もっともっと。はやくはやく。
いい感じで飛ばしていけそう。
足りないもの、ほしいもの、もっと具体的に書きたいけど、眠いのでまた今度。
