私が今まで働いてきた中で
この人すごいな
自分も将来こうなりたい
と思えるような先輩や上司に何人か出会うことがあり
今現在、先輩・上司の立場になって、あの頃に自分が思い描いてる理想像に近づけたかは分からないけど
こんな上司は嫌だな
と思ってしまう方々も正直います
春から職場も変わるし、備忘録としてまとめてみた
1.自分の意見がコロコロ変わる
職場内でいくつか役割や委員会活動をしているんですが
去年度まで関わっていた委員会の上司が、まさにこのタイプで
委員会で研修の企画を立てて発表する前に必ず相談することになっていたんですが
本当、軽い健忘なのかと思うくらい言うことが短いスパンでコロコロ変わるんですよね
Ａのプランで企画を立てたものを、Ｂに直した方がいいとアドバイスを受けたから早めに修正して提出したら
Ａのプランに戻すようなことを言ったり、当然Ｃのプランを言い出したり
一応こちらも相談したときに、アドバイスされた内容をメモしているのでそれとなく伝えると
「そんなことは言っていない、あなたがおかしい」といった感じに論破しようとしてくるので
「私が勘違いした」と同意したふりをしつつ
でも確かに言ってたよね
と内心思いながら作業していました
助言してもらった内容によっては、ためになるものもあるけど、かえって複雑になるだけなこともあり
この上司とやり取りするの面倒だし、あまり関わりたくないなと思いながら仕事してました
同じ思いをしているスタッフが他にも複数人いたので、私だけこんな気持ちになっている訳じゃないと分かり少しホッとしつつ
今年度に入って、別の上司に代わったことで相談もしやすくなったし
アドバイスも簡潔で分かりやすく伝えてもらえるようになって、委員会活動のストレスがかなり軽減されました
自分の意見に一貫性を持ちながら、しっかり相手の意見も汲み取る姿勢の大切さを学ばせていただきました
2.自分の意見がそもそもない
これは1.よりもさらに上のポストの上司
今年度に割り振られた役割の担当上司で、例の如くこちらで考えた計画を毎月報告する機会があるんですが
まず、一対一(こちらは複数人のことあり)で話をしても内容が一向に進まない
だから、必ずもう1人同じポストの上司を同席させようとしてくる
どうして一対一で話ができないないのかと言うと
自分の意見がないから具体的な指摘やアドバイスができない
もう1人の上司はこちらの話を聞いて、率直な意見やアドバイスがあるんで必然的にそちらの話を聞くことに
だからこの上司に相談しても、何が不足しているのか・具体的にどうしたらいいのかヒントをもらいたくても
中身のない漠然とした内容だったり、最終的には全て自分たちで考えなさいと濁してくる
初めは自分の意見があっても、上手く言葉にできない上司なのかなって思っていたけど、段々と
上司という立場上、部下の考えに修正なしでGOサインは出せないから、一応物は申したというポーズをとるだけ
自分の中でもコレっていう意見もないから、具体的な指摘やアドバイスができない人という結論に達して、こちらも割り切って関わってきました
この上司の「ふんわりスタンス」には同じ役割に当たるスタッフも感じていて、毎月報告に行くのは時間も心も削られて本当にしんどかった
良く言えば天然だけど、真剣な話し合いの場で論点からずれた頓珍漢な返答をされたり、ついさっき説明した内容をほじくり返すようなやりとりに無駄に時間を持って行かれることも多く
相手は上司だと頭では分かっていてもイライラすることが少なくなかったです
私も自部署でスタッフから報告や相談を持ちかけられることは多々あるけど
そうするってことは相手が私の意見やアドバイスを待っているってことだから
相手には私の意見やアドバイスをしっかり分かりやすく伝えるように心がけています
1と2の上司は、単純に私個人の性格と合わないタイプの方々なだけで
一応職場が決めた昇進試験や研修などを経て今のポストにいらっしゃるので
決して上司になる器のない方々ではないことはこちらも重々承知しています
ただ、上のようなことをされると、振り回されて疲弊したこともまた事実なので
今までは振り回されて損ばかりしていたけど、被害最小限に上手く切り替えつつ
同じことを周りの人にしないように心がけて過ごしたいです
あとは自分の非を相手から指摘されたときは、冷静に受け止めて、必要に応じて謝罪や感謝の言葉を相手へ素直に言える人になりたいかな