「企業診断」6月号の「挑戦する経営者」特集は、株式会社リブセンスの村上太一社長です。インタビュアーは「取材の学校」講師の原正紀さんですが、旬の人に取材を取り付けるだけの人脈を持つ原さんならではの特集だと思います。
リブセンス社は今は堂々たる一部上場企業ですが、一つ一つのプロジェクトは小さく初めて大きく育てるというスタイルを採っています。
例えば「転職会議」はたった2人で立ち上げたとのこと。新規事業を次々と生み出すことができる要因は入社年次に関わらず社員一人ひとりに夫々のアイデアを形にするチャンスを与え続けている風土があるからです。
今後は、やりたことをやるのにワザワザ会社という形態を採る必要はなくなっていくかもしれません。クラウドソーシングが普及し、簡単に人とつながる環境がフェイスブックなどを通じてできているので、思いついたことをそのまま実行出来る体制をすぐにでも作ることができます。
しかし、思ったことをすぐに実行するためには、ある程度のレベルを持つ人達同士が集まらなければ難しい。「リブセンス」というブランドは、「そこの従業員の一員であるが故に能力がある」という品質保証機能として残るでしょう。
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「”利益を生む商品”を発想するために必要なたった１つの”目利き力”を養う」
開催日時：6月29日(土) 18:15 - 20:45 (21:00から希望者で懇親会を開催します。)
場所：豊島区民センター（コア・いけぶくろ）第5会議室 (池袋駅から徒歩5分)
参加費：2,000円 (懇親会参加者は、+3,500円。)※当日受付にてお支払頂きます。
セミナーの詳細＆申込は、以下をご確認ください。
http://kokucheese.com/event/index/90375/
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※講師プロフィール
日比 恆明（ひび つねあき）
弁理士・日比特許事務所。ニッチ企業研究の第一人者。
中小企業が生き残る道は隙間商品を製造することを理念に、脱下請け企業の支援を展開。
マスコミに一切載らない隠れた超優良中小企業を取材してきた経過で、中小企業が生き残る道は隙間商品を製造することであると結論づけ、単品商品で年間売上が１～５億円でありながら、粗利が６～７割のヒット商品がどのように生み出されてきたかを研究。
アイデアが生まれた原因、商品がヒットした理由、事業化の構想などを分析してきた。
●著書：
『下請けやめてニッチをめざせ!!―不況知らずの超優良企業
』（ウエッジ社発行）『大商談―これが“見本市”だ!
』（ウエッジ社発行）『日経ベンチャー』誌で平成15年 9月より一年間『ニッチのつわもの』を連載。
●ブログ：
日比 恆明のニッチでリッチ
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