経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ -67ページ目

経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ

経営とは多答解です。その反対は唯一解です。
正しい正しくない、ではなく、適・不適で判断しましょう。
今日も愚直に地道に徹底的に笑顔で行動しましょう❗️

『血を通わせる』

倒産する会社は、挨拶がない、会社が汚い会社です。

こういう会社は暗く、社員は会社の悪口ばかり言っています。

ではどうすれば良いか

①会社の課題を明確にする

3Sの徹底

③社員同士が挨拶をする。

コミュニケーションを妨げない組織に改善すれば、協調性が生まれ、すぐ黒字になります。

すべてリーダーの人間力です。

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外求を求めず

修行僧は、網代笠をかぶります。

網代笠には窓がありません。

2メートル位先の足元しか、見えません。

自分磨きとは、外から借り物の知識を求める事ではありません。

借り物は所詮借りモノです。

常に矢印を自分に向けましょう‼️

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「感謝」

感謝の反対は、当たり前です。

世の中に当たり前のモノはありませんね!

お金さえ払えば、何でも買えるようですが、全て誰かが一所懸命作ってくれたからです。

空気、太陽、水、は自然の恵みです。

感謝する事は、生きる上での最強の心のあり方です。

 

 

 

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『協力には感謝』

思いのままに人に動いてもらいたければ、社員に尊敬される管理者になることです。

先ず自分磨きです。

人間には「人には従いたくない」との本能があります。

情に訴え、理と利を説いて、社員に奮起してもらいましょう。

誉めるよりも「有難う」と感謝を示すことがポイントです。

部下を「そのまま、あるがまま」認めましょう。

成長し易い環境と、チャンスを与える事です!

 

 

 

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『問題を書き出す』

問題解決の第一歩は問題発見です。

頭の中で考えてもそれは、ただの妄想です。

問題を書き出し、顕在化しましょう。

問題とは「あるべき姿」と「現状」との差です。

「あるべき姿」がない人に、問題を論じる資格はありません。

忙しいからと問題を放置すると慢性化して、結果的に大きな損失になります。

さあ、ルンルン気分で問題を書き出し、どんどん解決していきましょう。

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『心の強さ』

プラス発想しよう。

絶対積極で臨もう!と経営塾でも提唱しています。

しかし、なかなか身につけるのは困難です。

仕事・人生で苦労した人の方が、早く絶対積極になれます。

心の強さは、持続的な鍛錬によって開発され、虚弱な心も、絶対積極の思考をすることで強化されます。

訓練すると心の切り返しが上手になり、ふと悩みが心をよぎっても、1分以内にプラス発想に変えることができます!

更に訓練すると、悩まなくなります。

悩んでも何も事態は解決されないことを知るからです。

今日一日、元気、勇気、やる気、で行きましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂

 

 

 

『やりじまい』

仕事のできない人の常套手段は『あとで』である。

仕事を後回しにすることです。

しかし現実の仕事は待ってくれません。

実際には仕事は「いま」か「もう手遅れ」のどちらかです。

「あと」に残した仕事は数日間、数週間、あるいは数年間もそのままで放置されます。

後回しにすることは、やらないのと同じです。

仕事に追われるのではなく、朝早く起きて仕事を追うように体質改善をしましょう。

今日も最高のパフォーマンスを発揮しましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂


あなたの思いが、あなたの人生全てをつくります。

『人脈ネットワーク』

人脈ネットワークとは、ちょうどお餅を焼く「網の目」の様なものです。

「網の目」は変化しないようですが、絶えず錆びたり、劣化しています。

人脈も、放っておけば意思が通じなくなり、疎遠になります。

積極的にAIを活用し人脈ネットは150人以内でOKです

また、網の目一つ部分だけ切り離しても、ネットワークにはなりません。

周りのお客様・従業員・同僚・上司・友人のネットワークを大切にしましょう。

100歳時代です。


それが貴方の大切な無形資産になります!



『目的を明確に』

一方的な指示は部下をロボット化します。

管理者の中には「黙って私の言うことに従っていればいいんだ」とばかりに、一方的な指示を与える人がいます。

仕事の目的を伝え、自ら考え価値を創造する事が仕事です。

AIの発展」「終身雇用の崩壊」「移動レス」「ペーパーレス」「キャッシュレス」「ローカリゼーション」「戦争」と世界は激変してます。

いまこそ、自分磨きをしっかりしましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂