経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ -64ページ目

経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ

経営とは多答解です。その反対は唯一解です。
正しい正しくない、ではなく、適・不適で判断しましょう。
今日も愚直に地道に徹底的に笑顔で行動しましょう❗️

『広い視野』

原因の究明をしていると、「これだ」と感じるものに出会うことがあります。

それが大切な「ひらめき」です。

自分の色メガネを外すと、宇宙、大自然からメッセージ「ひらめき」が感じます。

最初に思いついた原因や解決策だけではなく、人間本来の「きらめき」を大切にしましょう!

真理とは固定されたものではありません。自分が生きているいまここ、すべてが真理です。

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『歩き方』

歩き方にもその人のメッセージが出ています。

相手に呼ばれたら、その人のところまで最短距離でまっすぐに歩くこと。

これがあなたの有能さを表すポイントです。

歩く時は次の3つの点に気をつけます。

1.前に出した足に、すばやく重心を移すこと。だらだらと歩かないことです。

2.ひざの後ろをきちんと伸ばして歩くこと。ひざが曲がっていると、老けて見えます。

3.肩幅以上に足の幅を広げないこと。いわゆるガニ股にならないようにしてください。

また、すばやく歩く人は決断力がある人です。

それがきびきびとして、有能な印象を与えます。

見られている自分を意識しましょう!

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運命とは、自分の言葉と行動で決まります。

感謝は生きる上の最強の心あり方です。

本日もスーパーポジティブ、感謝で運を掴みましょう。   笑門来福

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『掃除』『挨拶』が、大切です。

 倒産寸前まで追い込まれていた企業の共通点は、

①清掃が行き届いていない。

②社員同士であっても挨拶をしない、この当たり前のことができていません。

黒字化させることは難しいことではなく、働く場をきれいにするだけで赤字が黒字になります。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『人間主体』

情報化社会、複雑化社会です。

物事の本質がわかりにくい、時代で、政治も経済も合併症を起こしています。

科学的管理方法は、確かに仕事に焦点を絞った点では、大きな進歩があります。

しかし分析すればするほど、経営が複雑になります。

AIの進歩、コロナで全てが大変化しました。

総合力を発揮し人間主体の、夢のある経営をしましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『教えてもらう』

信頼されるには、素直になることです。

1.知ったかぶりをしない。

2.知らないことは素直に聞く。

3.メモを取る。

知らないことは「わかりませんので、教えて下さい」と言うことです。

あなたが素直になれば、周りは、わかりやすく指導してくれます。

人の伸びる三要素は、明るさ、素直さ、行動力。

今日も、明るく笑顔の一日にしましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『問題解決』

問題には現在の問題と未来の問題があります。

今起きている問題は緊急課題なので速やかに解決しましょう。

大切なのは重要課題です。

このまま放置すると将来重要かつ緊急課題になります。

問題が起きたらすぐ対策を打つのではなく、何故5回を繰り返し、原因・真因を発見しましょう。

対策は原因の反対をすることです。

今日もニコニコ、笑顔の一日にしましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『大きい目標をもとう』

目標は大きくても小さくても努力の度合いはあまり変わりがありません。100倍の目標でも100倍の努力が必要ではなく、せいぜい56倍の努力です。

また、「大欲は無欲に似たり」と言い、大望を抱く人物は些事にこだわらないから凡人から見ると無欲に見えます。

長期の大きな目標を設定することで行動が変わり、習慣も変わり、成功確率が高くなります。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#



『節づくり』

竹にはフシがある。

そのフシがあるからこそ、竹は風雪にも負けない強さを持っている。又、竹の強いのは、根がしっかりしています。

経営も、人生にも「節づくり」が必要ですね。

この2年間は販売体制に力を入れ、次の2年間は財務体質強化に、次は○○と重点推進課題を明確にしましょう!又人材育成は、長期経営課題です。

何年経営をしているかではなく、どれだけ経営に節を創るかです。

今日もルンルン気分で、周りの人を応援しましょう。#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『倒産はダメ』

柔道は受身が基本です。

負けても怪我をしないため、次に勝つために練習を重ねるのです。

同じことは、人生にも経営にも言えます。

失敗や、リスクや、危機等を前提とする受身が必要です。

負けや失敗が人生の致命傷になるのではなく、上手に受身をとって、

挑戦を続ける事です。

毎日身の丈を磨きましょう。

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