経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ -42ページ目

経営コンサルタント 飯塚保人 ブログ

経営とは多答解です。その反対は唯一解です。
正しい正しくない、ではなく、適・不適で判断しましょう。
今日も愚直に地道に徹底的に笑顔で行動しましょう❗️

「主人公」になる

主人公とは禅から生まれた言葉です。

人生の主役を張るのは、あなた自身、誰に気兼ねをすることもなく、堂々と胸を張って舞台に立ってください。

主人公とは、「本来の面目」つまり本当の自分を指します。

これは仏様と同じ仏性も持った尊い存在です。

自分は人生の主人公でいるだろうか。時折問いかけてみよう。 自分が自分を自分にしましよう‼️#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『運』

人生で最も大切なことは「運」のいい生き方です。「運」のいい生き方とは、「運」の悪くなることをしないことです。以下を実践しましょう。

(1)絶対敵をつくらない。

(2)人事を尽くして天命を待つ。

(3)見栄の張りは運逃がす。

(4)見切り千両が運を呼ぶ。

(5)お墓参り。

(6)私は運がいいと思うこと。

(7)過去との絶縁がつきを呼ぶ。

(8)自慢すると運逃げる。

(9)いつもニコニコ。

(10)3S(整理、整頓、清掃)がつきを呼ぶ。

さあ、運の良くなる生き方をしましょう❗️

決めるのは、あなたです❗️#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『営業力』

営業力が強い会社は、間接部門の社員であっても営業的な見方や考え方ができるものです。

総務の社員でも、営業マンに「今度、○○というところへ営業してみたら?」という提案をしたりするものです。

ポイントは「お客様を知る」ことです。どんな小さなことでも、「全員でお客様を知る」

戦略構築の第一歩は相手を知ること。

我々の給料はお客様から頂いています。



『横着心』

人の心は庭みたいなものです。

知的に耕す場合も、野放しになる場合もあります。

そこに価値ある種を蒔かなければ、いずれ無益な雑草が生えてきます。

私は5時起きを提唱しています。

朝のスタートダッシュを大切にし、毎日、横着心を払いのけることです。

「怠け心を絶った瞬間に人生は楽しくなります」

自分の心の庭を磨くことで、人格、環境、運命の素晴らしい花が開花します。

#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『一点集中主義』

これからの戦略として、経営資源

を「人・物・金・時間・情報•夢」を集中して使うことです。

地域・商品・チャネル・顧客層などを細分化し、重点を絞り、成長性や市場規模よりも競合状況を重視し、勝算あるものに攻撃を集中することです。

自社の優位特性を発揮し戦うことです。

あなたの、強い思いが、あなたよ未来を創ります❗️#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



おはようございます。

過去の他人は変えられない

変えられるのは いまと自分

「ゆく年」「くる年」丁寧に生きましょう‼️

全て心の置き所



おはようございます。

年の瀬、如何お過ごしですか❗️

1年間本当に、ご苦労様でした。

我々は、日々の忙しさにかまけ、自分の未来「あるべき姿」を見失っていませんか!

「今日も自分が自分を、自分にする」

それが、あなたの、主人公です❗️#経営#人間力#元気#勇気#やる気#コンセプト#あるべき姿#乗馬#魂



『腹を決める』

経営指導して感じることは、「腹を決める」必要性である。

「あるべき姿」を論じ腹を決める前にすぐ、如何にするかの方法論になってしまいます。

「腹を決める」とは勇気が必要で、「あるべき姿」と一つになることです。

「あるべき姿」になりきることにより、手段・方法は幾つでも生まれます。

小さなことから「腹を決める」訓練をしましょう。

経営とは、情熱を覚悟です。



『利益の要因(2)』

その他利益の要素・要因は、3)報告・確認・再確認・形跡管理等の「精度アップ利益」です。

4)「システム利益」ローン販売・レンタル販売などのシステムを開発してより多くの利益を上げる。

5)「営業外利益」無借金経営で金利負担をなくす。

6)「再投資利益」工場への投資や、人材開発に投資することで利益を生む。これらの視点・観点で経営を見直すことによって利益体質の会社になります。

思考を停止して、感じる力を養事です!



『利益の要因(1)』

利益を上げる要素・要因はいろいろあります。1)「売上利益」売上を上げることで上がる利益です。業種にもよりますが、適正な粗利益率は35%以上だと私は考えています。

2)「分岐点利益」原価の切り下げ、材料や加工方法を見直すことでコストダウンを実現する、つまり損益分岐点を下げることで利益を発生させます。

いまの時代は、ムダ取りをして生産性を上げ、「分岐点利益」を下げる方が効果的です。

価値創造をしよう❗️