流通大手のセブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は先日、傘下のコンビニエンスストア、セブン－イレブンが展開する国内外の全店の売上高を２０１５年２月期にも１０兆円台に乗せる方針を明らかにした。
全世界でね。
国内流通企業では初の１０兆円突破となる見通しなのですよ。
新規出店の加速や店舗の収益力向上などを図り、１３年２月時点で８兆５０００億円だった全店売上高を大幅に伸ばす方針だそうです。
セブン－イレブンは国内で約１万６０００店を抱える最大手のチェーンで、セブン＆アイＨＤが海外でも１５カ国に３万店超をフランチャイズ展開している、コンビニの大手というのは皆さんもご承知の通りですね。
それでもまだ国内でも出店していない県もあり、国内では今後、愛媛県など未進出エリアにも出店するようです。
チケットの引き換えでも、この県はセブン・イレブンの店舗がないためにご注意ください、と最初の申込みの時点で記載があり、郵送のみになったりします。
年間の新規出店は１４年２月期の１５００店に続き、１５年２月期も１６００店を見込み、拡大路線を堅持するようです。
商品戦略ではレジカウンターで販売する入れたてのコーヒー「セブンカフェ」や、高品質ＰＢ（プライベートブランド、自主企画）商品の「セブンプレミアム」の強化を急ぎ、現在約６７万円と２位以下に１０万円以上の差を付けている平均日販（１日の売上高）の上積みも目指す考えです。
海外では、国内と同様に特定のエリアに集中出店することで、物流の効率化や知名度向上につなげる「ドミナント戦略」を進め、売り上げの拡大につなげたい考えを示しています。
外国も広い国はありますからね。
メインとなる大都市圏に集中出店するのでしょう。
セブン＆アイＨＤの鈴木敏文会長も「地域を単に広げるよりも、出店の密度を高めないといけない」と話しています。
セブン＆アイＨＤは総合スーパーのイトーヨーカ堂などを含めたグループ全店の売上高も１４年２月期に９兆５０００億円に達する見通しで、国内小売り初の１０兆円達成が目前となっているのですね。
デパートも傘下にありますが、海外では苦戦中ですね。
それに引き換え、本当に必要なものだけを少スペースで効率よく販売できる、コンビニスタイルを伸ばそうということでしょう。
しかし、いまだに国内ではコンビニは飽和状態は続いています。
淘汰されても、一時の銀行のように、目の前の銀行が同じ名前の銀行になっても仕方ありません。
どちらかに統合してきました。
今後のコンビニ業界も買収が進むと、逆に近いところに同じコンビニができても、利益は上がらないでしょうね。
