こんにちは!2023年度日経研班長の難波沙和です🙋🏻

今回は12/17(日)に行われた日本的経営研究会について報告させて頂きます。

今年度は、早稲田大学にて5大学6ゼミが集まり、対面開催されました。開催にあたり、様々な準備をしてくださった早稲田村上大学ゼミナールの方々に心から感謝申し上げます。今年度は、上智大学細萱ゼミナール、立正大学佐藤ゼミナール、立正大学松村ゼミナール、早稲田大学村上ゼミナール、専修大学チェゼミナール、そして私達慶應義塾大学八代ゼミナールが論文発表を行いました。


八代ゼミでは、「男性の育児休業取得推進と人的資源管理上の意義」をテーマに研究を進めました。私達は男女のキャリア設計に関心を持ったことをきっかけに、男性の育児休業制度に着目しました。男性の育児休業制度は2021年の育児介護休業法の改正をきっかけに、政府主導で推進し、注目を集めている制度です。

ご興味のある方はぜひ八代ゼミのHPから論文をご覧ください! 

慶應義塾大学 八代研究会 公式ホームページ (keio.ac.jp)


当日は、田中さんと私の2人でプレゼンテーションを行いました。論文執筆段階から、時には2人で深夜まで作業するなど、心強いサポートをしてくれた田中さんには大変感謝しています。また、日経研のメンバーは、6人で一丸となってこの日に臨みました。論文執筆はもちろん、質問表や回答集の作成、プレゼン準備を通して、チームワークを深めた私たちが、6人揃って発表の場に立てたことで、チームの結束の強さを改めて感じました。

発表後の質疑応答では、私が男性育児休業推進の社会的意義やインタビュー調査の内容に関する質問に答えました。

質疑応答後、早稲田大学の村上先生と専修大学のチェ先生から貴重なコメントを頂戴しました。先生方のフィードバックは、ポジティブなものもネガティブなものも、私たちの研究にとって非常に有意義なものであり、研究の深化につながりました。反省点は、今後の卒業論文執筆の際にも活かしていく所存です。



↑5大学6ゼミの教授陣



↑懇親会のビンゴ企画で見事、豪華景品をゲットした大池くん

今年度は、コロナ禍以来初めてとなる懇親会が、早稲田大学の学食ホールで開催されました。他大学の生徒と交流を深め、多くの刺激を受けることができました。



↑郵送調査作業を終えた10月上旬の様子

私たちの研究は、毎週水曜日3限のサブゼミ活動を通じて行われましたが、日頃のゼミ活動での学びが土台となっていたと感じます。ディベートや輪読、さらには先輩方の卒論発表から得られた学びやスキルが、私たちの研究における“点”であり、それを我々独自のアイデアで、論文として一つの形にまとめ上げるのが日経研の目的です。私たちは、このプロセスを通じて、より意義深い研究活動を行うことができました。

私は、この回顧録の執筆をもって、日経研VPとしての役目を終えますが、沢山の貴重な経験を積むことができ、昨年4月に、数多くある役職からこの役割を選んで良かったと思っています。

そして、最後になりますが、今年一年を通して、私たちを温かく見守り、指導してくださった八代先生、そして日経研の個性豊かなメンバーに心から感謝を申し上げます。



↑夏休みのサブゼミにて先生のお宅訪問

ここまでお読みいただき、ありがとうございました。

日本的経営研究会班長

難波沙和


あけましておめでとうございます🎍本年も宜しくお願い致します✨
新年一発目のブログは、三田論VP のれんが三田論活動の振り返りをしてくれます!



こんにちは!
24期三田論VPの松浦廉です。

昨年11月、三田祭でのブース展示を終え、今年度の三田論班の活動が無事終了しました!!👏
今回のブログでは三田論班の総括という事で、半年間の活動を振り返っていきます!

今年度の三田論班は5人で、男子4人、女子1人というメンバー構成でした。VPを含めかなりポンコツな男子4名を、なつこ氏が引っ張ってくださいました!この場を借りて感謝申し上げます!!😭

⭐︎今年度三田論タイトル⭐︎
「女性役員・管理職登用のすすめ」
今年度の三田論は、女性役員や女性管理職の登用が政府や機関投資家の要請によって、数値目標を定めて進められている点の、企業にとってのメリットを解き明かすことを目的としました。

まず5.6月はテーマ設定、先行研究の読み込みを行いました。はじめは、「次世代リーダーの育成」にテーマを設定したものの、検証の難しさ等の理由から、6月末に「女性役員・管理職登用」へとテーマを変更しました。

夏休みに入ると、仮説の設定を行いました!部活動や就職活動の合間を縫って、オンラインで3回、八代先生宅で1回、三田キャンパスで1回、皆で集まりました📖


先生のご自宅で出してくださったお昼ご飯!!とても豪華で美味しかったです😋


夏休み後半から10月にかけては仮説の検証を行いました!
今年度は企業宛アンケート、学生宛アンケート、女性役員の方々へのインタビューを実施しました。
企業宛アンケートは、人事部宛・管理職宛それぞれを作成しました📝仮説を検証するにあたって、必要な質問項目を細かく検討する事が非常に大変でした💦
また女性役員の方々からは、先行研究やアンケート調査では浮かび上がってこない、リアルな経験に基づくお話を伺うことができました。ご協力頂いた皆様、ありがとございました!!

その後、10月から11月にかけては論文の執筆を行いました!アンケートの集計、インタビューのまとめを行い、論文に落としこんでいきました。スライドの作成と並行して行なった為、非常に多忙でしたが、なんとか完成することが出来ました!🙌




最後になりますが、初めて本格的な研究に取り組んだ私達を支えて下さった、八代教授、先輩方、ありがどうございました!!

そして、これまで半年間力を合わせて頑張ってきたメンバー4名にも心から感謝したいと思います🙇
ありがとう!!





24期三田論VP
松浦廉
こんにちは!
八代充史研究会24期の難波沙和です。
今回は、教授面接対策について、まとめたいと思います🙋🏻

現在、仮登録が締め切ったタイミングでこのブログを書いていますが、去年の私は、倍率をとても気にして、合格できるのか、不安な気持ちになりながら、選考準備を進めていました。
ただ、誰しもが不安な気持ちは抱いていますし、準備をできる限りすることで、自信をもって選考に進めると思います。それでは、早速、八代ゼミの教授面接への対策について、私の経験を基にいくつかのポイントを共有したいと思います!

まず、面接において一番心掛けたいのは、八代先生との自然なコミュニケーションです。八代先生はおしゃべりがお好きなので、学生がリラックスできるように努めてくださっており、面接が一方的な質問応答にならないように配慮されています。ですので、面接は堅苦しいものではなく、自分の考えやゼミへの熱意を表現する機会と捉えて、リラックスして、ご自身の思いを伝えることができたらいいのかと思います。

また、志望動機に関しては、自分の興味や経験をどのようにゼミのテーマや活動に結びつけられるかを具体的に伝えることが大切です。八代ゼミの特色や目指す研究方針に対する理解を示しつつ、自身がそれにどのように貢献できるかを考えてみてください。また、現在の社会動向や自己の経験を組み込んだ回答は、先生の印象にも残りやすいと思うので、心がけてみると良いのではないかと思います。

選考当日は、スケジュールが長時間にわたるため、待機時間を有効に使うことも重要だと思います。待っている間にも、言いたいことを確認したり、リラックスするための短い休息をとったりすることで、自信を持って、面接に臨めるのではないかと思います。

最後に、どんなに準備をしても、予期せぬ質問が出ることもあります。しかし、それは自分自身の学問に対する向き合い方を知る良い機会ともなるので、自分の考えを素直に伝えましょう。パニックに陥ったり、思考停止して、「分かりません」と答えるのではなく、最大限思考して導き出した考えを伝えれば、全く問題ないです。

それでは、12月9日(土)に皆さんとお会いできることを心待ちにしています。面接で、しっかり八代ゼミへの熱意をアピールしてきてくださいね✨