こんにちは。
ヤマさんです。
前回まで企業規模を縮小して儲かる
必要性をお伝えしましたが、
これまでお話した全体を結びつけると、
〔ゴール〕
企業規模を縮小しながら利益を出す
〔そのためにやること〕
・定時で捌ける仕事量分しか受注しない
・全体的にコストを下げる
〔具体的な取り組み〕
①残業なしで捌ける適正な仕事量を把握
し、総コストを試算する
②その仕事量だとどれくらいの受注を
受けられるか分析し、売上を試算する
③そのバランスが赤字になるなら、
さらなるコスト削減が必要になる
黒字になるならすぐにでも実践を検討
した方が良い
④赤字になる時にやること
１日７時間勤務を検討し、従業員に
副業を奨励する
また、社会保険が少なくなるカラクリ
を利用して、総額人件費を削減する
④は、既に黒字の会社でも取り入れることで、さらに利益が膨らみます。
実践するには、頭とエネルギーと時間を
要します。
それでも軌道に乗れば
会社にとって悪いことは
１つもありません。
ぜひ実践に向けて動き出してみませんか？