34の資質“個別化”

本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方、関係の築き方を観察し、それに興味を惹かれる。

仲間にぴったりのプレゼント選び、人前で褒めるか、影で褒めるか、全部説明するか、要点だけ説明するか、その人に合わせた対応を調整出来る。

人の強みを鋭く観察するので、生産性の高いチームを作れる。




■個別化を強みとする人の活かし方
①人の強み弱みを冷静に判断できるため、適材適所を考えた人事配置などに力を借りるとよい。
②何を考えてるかわからない人や、問題社員の対処法を聞くと良い。
③それぞれの人に適した指導法を見極める能力に長けてるため、指導係を任せると良い。
④“成長促進”“アレンジ”も優れていれば、管理職にも適している。
⑤“指令性”“社交性”も優れていれば、見込客を常連客に変えていける。