急に寒くなってきましたね。
コタツ虫になりそうです。
そんなことは、さておき、
平成２８年度に介護保健施設事業所として
指定取消等の処分があったの施設数は、
２４４の施設事業所でした。
びっくりしますね。
介護保険の「実地指導」は、
指定有効期間（6年）に
１回行うことになっています。
一日かけて訪問調査を実施します。
目的は、保険給付の適正化です。
近所のデイサービス事業所が
法令どおりに運営しているかどうか
確認するものです。
個人情報の扱い方が適切かどうか
チェックポイント１
□「利用者ファイル」の管理
・保管キャビネットは施錠可能か
・鍵の管理はどのようにするのか
管理方法を定めておく必要あり。
皆さんの施設では
このほかどのような指導が行われたか、
特に困ったことや難しかったｌことなど
どんなふうだったか教えてください。
これから初めて実施指導を受ける
介護保健施設事業所さんが、
何をどのように準備したらよいか
考えていきたいと思っています。
役所光洋のメールアドレス
yakusyo0701@gmail.com
今日は運動会の予備日
かみさんは母親を迎えに
朝早く出かけました。
天気がもってくれると良いですが。
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さて、何か問題があった時に、
様子を見ている人、
焚きつける人、
解決に向け
積極的に動く人に分かれます。
誰か一人が問題を難しく捉えると、
なかなか問題解決にあたれない
状況になってしまいます。
そんな経験ありませんか？
マイナス思考で考え、
問題をどんどん大きくし
難しい問題にしてしまいます。
そんな時こそ、前向きに、
チャンスと思い、
解決に向け積極的に
取り組みたいですね。
前向きに取り組めば
解決方法は絶対にあります。
後は、それを実施し
あなたの存在価値を周りに
示しましょう。
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このアドレスに申込ください。
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「365日の紙飛行機」の
歌詞が気に入ってる
役所光洋です。
昨日は、楽しみにしていた
ゴルフに行く日でしたが、
体調を整えることを優先して
キャンセルしました。大変残念。
体調は、おかげさまで
だいぶ良くなりました。
無理はしないようにしたいですね、
体が一番大切です。
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さて、あなたは
こんな悩みを抱えていませんか。
まわりの同僚は、
いつも仕事の不平不満ばかり
解決方法を口から出すも
動こうとしない。
不平を言う暇があれば、
どうしたらいいか良いかをよく考え
皆で応分の負担をしながら
解決に向けて進むべき。、
しかし多くの人は、
部外者のふりをし、そこから
一歩も前に踏み出そうとしない。
見直し改善することは、
どこかに大きな落とし穴という
リスクを伴う、
不平不満はいうがいざ変えるとなると
現状維持派は、
これまでの方法の良さを示し
抵抗勢力になってしまう。
仕事の不平不満をよく聞き取り、
まわりの同僚の考えを
よく 纏めたうええで
仕事を見直し再構築する。
こうした行動が
上司や周りの同僚などから評価され
また評価されることで
自分がやりがいを感じる。
自分がリーダーとなり、
仕事を見直し改善することで、
あなたやあなたのまわりの人に
自分の存在価値を示しましょう。
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