
こんにちは。市川です。
今日も僕のブログをお読みいただき有難うございます。
本日のテーマは、
「【質問】業務を外注化するタイミングっていつでしょうか?」 です。
僕の無料相談に寄せられる内容に多い一つのテーマですね。
“外注化とスタッフ雇用”
この2つは物販ビジネスやっていけば
誰もが経験するステージですね。
物販ビジネスの地味な作業をコツコツを継続していくと
それなりの形になり、売り上げも安定してくるんですね。
そこで更に売り上げを伸ばすためにビジネスを拡張させる。
そういうタイミングが“外注化”するべき時だと思います。
(※ここでは外注化についてポストします。
スタッフ雇用については別の機会にポストします。)
それは人によってタイミングが違うのでなんとも言えませんが
もしも売り上げ規模で考えるなら月商250万~300万円まで
だったら一人でも何とか運営を切り盛りできるとおもいます。
なので月商300万円をコンスタントに売り上げる状態から
作業の外注化を考え始めたら良いのでないかと僕は思いますね。
もちろん作業の効率化や物販ビジネスのスピードアップの面
から考えるのなら立ち上げから外注を活用するのも戦略です。
そのあたりの具体的なタイミングは状況がわからないと
僕もなんともアドバイスできないのが本音ですどけねw
いかがでしょうか?
本日は以上です。
最後までお読みいただき有難うございました。
追記
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