消費税も8％になり料金改正が大変だし
税率計算にまだ、慣れません
我が社もプランなどこれを期に改正しましたが…研修①で伝達された事と研修②での伝達がちがう
指摘しましたが、お前の勘違いだ‼と一言
イヤー言った言わないの水掛け論になるので従いますよ
今度は録音しながら会議に参加しよう
あーぁヤダヤダ‼
三歩あるくと考えがかわっちゃうんだから
ドン底管理職のルナです(￣^￣)ゞ
ドン底管理職のルナです(￣^￣)ゞ
我が社のパートさんは凄い‼
交通費が安いと、社長まで直談判して値上げさせてしまう
挙げ句の果てには、仕事が立て込んでも
私、関係無い…
とばかりに休む
まぁ、それがパートなんですけど…
やっぱりパート天国ですよ
うちで働きません？
ドン底管理職のルナです(￣^￣)ゞ
管理職として致命的なのが…
数字がよめません
数字から何をどうよんだらいいか？
わかりません
管理職会議で、数字を見て他社を分析したり、動向をよんだり何でわかるんですか？
シェアー位はわかりますが…
数字がわかりません
社長は現場にいなくても、数字を見ればわかるといいます
まぁ 売り上げが悪ければ仕事してないな？とか営業力が低下してるのでは？くらいはわたしでもわかりますが…
誰か助けて下さい
数字をよめるように…