高田隼渡です。
いつもありがとうございます。

この度、2022年11月下旬に13年半務めた株式会社フロム神戸の代表取締役をM&Aによって全株売却し、退任する事になりました。

(2022年11月下旬から、よりフロム神戸を伸ばしていただけるM&A先の代表が新代表になりました)


今回の決断は諸々含めるとフロム神戸にとっても私個人としてもポジティブな判断になります。


詳細については、長くなるので、この経緯や今後などについては動画で述べていますのでそちらをご覧ください。
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https://www.youtube.com/watch?v=o4IYlbYlYi4

【今回の動画の目次】
1.なぜ代表の退任とM&Aでの売却を決断したか
・フロム神戸の成り立ちや私の現状について
・代表退任理由
・なぜM&Aか
2.どういった企業に売却し、なぜ買い手企業が見つかったのか
・私の考えていたスケジュール
・今回の案件にあったM&A仲介会社とは
・売却先企業の私の条件
・小規模軽貨物運送会社でも売却が実現した理由
3.今後のフロム神戸はどのように進むのか
4.ぶっちゃけM&Aのお金はどうだったか&感想

以上の流れに沿って、動画ではお伝えできる範囲でお話しています。

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代表退任してからすぐの報告ではなかったですが、お客さん・銀行さんなど関係者への挨拶手続きを優先し、その後の動画公開、ブログとしました。



<最後に>
今は前を向いていますし、次に向かっていますが、アトツギをした約14年弱前のスタート時のイメージとは違った終着点となったのは事実です。
これは私の力不足です。ただ、現状においてはベストな選択はしたと思いますので、この経験を活かし次に進みます!


また今回のブログをもって、このブログは最終回となります。
このままこのブログを残すか、どこかでクローズするか未定です。
但し、私個人としては株式会社プラットインに専念してより飛躍していきますので、2028年を楽しみにしておいてください!


株式会社フロム神戸
前(元)代表取締役社長
高田 隼渡


株式会社プラットイン
代表取締役社長
高田 隼渡


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今日も一日ありがとう。
(このフレーズは母が亡くなる前に日記で毎日書いていた言葉です。今一度この言葉の意味を考えながら後悔のないように、人生でやり残す事がないように突き進みます!)

株式会社フロム神戸の高田です。

 

いつも関っていただける皆さま、いつも応援していただける皆さま、本当にありがとうございます。

 

以前ブログでお伝えしていました

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-12444776192.html

 

新しい運送物流配送関連のサービスを遅くなりましたが、8月末に「α版」としてリリースしました。

 

ドライバ―求人

ロジデリ

 

https://www.logideli.com/

 

 

新しいコンセプトのドライバ―求人です。

まだ最初の一歩で、α版サービスです。

冬にβ版として、少しだけVerアップします!

 

最初の形は大きくかわりましたが、想いとしては10年前から考えていたものです。

(実行されたのが遅かったので、これから遅れを取り返します!!)

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-10290916070.html

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-10294218505.html

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-10251692284.html

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-10272483840.html

 

もちろん、

単なるドライバ―求人だけで終わりません。

運送物流配送領域のプラットフォームやインフラ領域まで将来目指していきます。

 

またまだ開発・運用段階のα版ですので、これからさらに改善を重ねていきます。

 

また「ロジデリ」の開発の想いなどを以下に記載しています。

https://www.logideli.com/columns/877

 

 

私は現在、

運送会社の株式会社フロム神戸と合わせて、

IT系人材会社の株式会社プラットイン

もしていますが、まったく別ものではないです。

 

全ては「ロジデリ」に向けての行動でした。

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-12242765968.html

https://ameblo.jp/xswfq013/entry-12251585235.html

*本当の意味では、来年がその本格的な動き出しになります・・

 

元々ロジデリの構想は株式会社プラットイン設立時から考えていたものでした。

(創業時からメンバーには伝えていました)

 

もちろん、まだ何も出来ていないです。

やっとスタートラインに立ったにすぎません。

 

資金面などきついことも多いですが、

目指すミッションや目標に向けてやります!

 

 

【追記】

サービスリリース間もないですが、既に掲載企業さんから結果が出たという報告を受けました!

さらに、フロム神戸のドライバ―もロジデリ経由で決まったメンバーも出ました!

 

少しずつですが、芽が出てきました。

勝負するタイミングまでに準備を進めていきます!

 

 

 

株式会社フロム神戸

株式会社プラットイン
代表取締役社長
高田 隼渡


今日も一日ありがとう。

 

株式会社フロム神戸の高田です。


2019年6月1日で、父の個人事業だったフロム神戸をアトツギ、私が法人成りをした「株式会社フロム神戸」が丸十年となりました。

まずは、荷主さん・ドライバーさん・協力会社さんに感謝です。ありがとうございます。



この10年色々とありましたが、まずは会社を潰さず、継続できた事だけは良かったと思います。

但し、上手くいかないこと、きついこと、しんどいことだらけでした。

また、会社はずっと小規模会社です(私の力不足です)。

それでも、このように何とか継続できたことだけは、良かったです。



そして、この事業をアトツギした理由として、なんやかんや言っても親孝行しようと思ったからです。

私自身、別でスタートアップ企業も創りましたが、両方やって感じたことは「アトツギの方が難しいな」でした。
(正確には両方、つまり会社経営は難しい!ですが(笑))


このように感じるのは、もちろん私の力不足、実力不足・努力不足・能力不足が理由です。
一方で、事業内容、後継いだ時の状況・時代で苦戦していたかもしれません。
一方で、私がキャリアを重ねてスタートアップ企業を立ち上げたので、そう思ったのかもしれません。


ただ「アトツギの方が難しいな」と感じた一番の理由は、個人的には父が理由だったと思います。


やはり身内なので、難しいです。
以前ほどではないですが、今でもよく言い合いはします。
根本的な性格や考えが私とは違います。
父でなければ、合わないので、一緒に仕事をしていないタイプです。


ただ、それでも父は父なので、出来る限りカタチは変化しながらも、一緒に頑張っていこうと思います。
(なので個人的には、今が一番親子仲は良好です)


自分にも現在二人の子供がおり、上の子は小学生。親の立場・気持ちが少しだけわかってきました。
結局、今の自分が形成されているのは親の影響であり、親のおかげと個人的に思います。


父は今年66歳とまだまだ若いので、次の10年も「株式会社フロム神戸」が継続した上で、一緒に会社を見れたらと思います。




なので6月1日の本日、二人で食事と


 

父の好きなSONEに行ってきました。



生きている時しか親孝行は、できないので(笑)





今までの10年は失敗だらけでしたが、これからの10年で色々なものを伏線回収していきます。



2019年6月1日

株式会社フロム神戸
代表取締役社長
高田 隼渡


今日も一日ありがとう。