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3月末で仕事を辞めて4月の中旬から、個人事業主として
仕事を再スタートしました。
今年の9月で35歳なので・・・
自分が理想とする40歳を目指して
前向きに1歩1歩大切に行動していこうと思います。
ブログは、出来れば毎日、書く習慣をつけてみようと思いますが・・・
O型の俺には難しい気もします・・・頑張ります!
昨年12月から携わっている今の会社・・・
営業部長という立場で仕事していますが
経営方針がコロコロ変わって、部下に指示出すのが大変です。
今年の4月に立てた目標から方針が変わり
7月に目標の再設定&リストラ・・・。
10月にまた重要指数が変わって目標設定しました。
そして今日、実に4回目の目標再設定・・・。
もう、ついて行けません![]()
でも、私には着いて来てくれる部下がいます。
そして、頑張って成果を出してくれています。
頑張らんといかん!
今回は、上層部とかなりぶつかりました。
先日は、大人気なく副社長に対して声を荒げてしまいました。
上層部とぶつかった結果、組織を殆ど変えずに
優先順位の変更だけで大丈夫な感じになりました。
しかし、今回は失敗が許されないから
リーダーとは、連日集中討議。
要求されている数字や項目が複数存在する為
それぞれ項目ごとに分解して戦略立案と戦術を討議。
その後、優先順位(全てが優先・・・)の決定。
さらにそこから、現組織体制で実現可能か?の検証。
あっという間に時間が経ちます。
皆が共有しやすく参加し易い目標設定を心がけています。
その為には、目標設定した事による影響範囲の考察は
洗練された仮説と想像力が要求されます。
俺の考えは「間違っていないだろうか?」常に自問自答です。
でも、意識が同じ方向を向いているメンバーと
共に意見し合うのっていいな。
今朝、小耳に挟みましたが・・・
知合いの友人が、20代で代表取締役社長に抜擢されたらしく
「20代で凄い!凄い!」って言ってました。
そいつに比べると・・・雲泥の差だな~34だぞ???
俺、このままで大丈夫かな~って、マジ焦る~・・・。
明日をも知れぬ会社で、必死で戦ってどうなんだろ?と・・・。
朝から、不安で吐きそうでした。
自分の目標設定もせな~いかんな・・・。
しかし、目の前にいる年下の部下達が文句一つ言わずに
頑張ってるから、自分の事も重要ですが部下に道筋を
つけるのも大事です。
明日は、最重要な新規獲得の打合せです!
頑張ります。



