アイディア買い取ってます!
ここ最近トルコ人とやたらと喋ってます。
もちろんビジネスの話が中心ですが、
トルコという国に対して僕の知識は限りなく0に近かったので
ビジネス以外のトークも新鮮で楽しかったです。
なぜたくさんいる海外スタッフの中で、
彼と話しているかというと、
やたらと批判してくれるからです。
どうしても社長という立場上、
批判されにくい環境になりがちなのはしょうがないとは思いますが、
それでも意見が集まりやすい環境作りは常にやらなきゃいけないかなと。
そういう中で、最近ある事をしてみました。
それは「アイディアを買い取る」ということです。
いやらしい話ですが、
「アイディアあれば言ってね~」ではほとんど集まらなかったんですが、
「アイディアあれば買い取るから言ってね~」に変えたところ
やたらとアイディアが集まってきました。
何より良かったのは、
批判も集まったことです。
「この作業ここがめんどくさーい」とか。
「なんで○○をする時に、ここをチェックしなきゃいけないの?」とか
こういう意見がたくさん集まりました。
アイディアを買い取るつもりが、
批判を買い取ることになってしまいました。
ただこれが僕にとっては本当に有り難い。
集まってきた批判の1つ1つ1を改善出来れば、
また成長出来るわけで。
成長出来るというより、
今よりもより稼げるようになる確率が高まるわけで。
それくらい批判には価値があるので、
僕はその批判に対してお金を払えたわけです。
う~ん。おもしろい。
価値の交換ってやつですね。
で、冒頭に出てきたトルコ人ですが、
彼が1番アイディアを出してくれたわけで、
最近彼とつるんでいるわけです。
もしかするとお国柄で批判してくれる、してくれないっていうのも
あるかもしれませんね。
そもそも「批判してくれる」って言ってる時点で
ポジティブさは変態レベルな僕なので、
敢えて批判してくれる文化の国のスタッフを雇ってもいいですねw
まぁバランスが大事ですし、
やりませんけどw
でもスタッフみんなを同じ方向にすることも大事だし、
こうやって違った視点を持ったスタッフも大事だし、
ビジネスは本当に難しいけど1人でやってるわけではないので
やはり楽しいですね。
P.S
何人かメール送ってくれてきていましたが、
今週末にセミナー募集します。
興味ある人は見逃さないようにしててくださいね!
もちろんビジネスの話が中心ですが、
トルコという国に対して僕の知識は限りなく0に近かったので
ビジネス以外のトークも新鮮で楽しかったです。
なぜたくさんいる海外スタッフの中で、
彼と話しているかというと、
やたらと批判してくれるからです。
どうしても社長という立場上、
批判されにくい環境になりがちなのはしょうがないとは思いますが、
それでも意見が集まりやすい環境作りは常にやらなきゃいけないかなと。
そういう中で、最近ある事をしてみました。
それは「アイディアを買い取る」ということです。
いやらしい話ですが、
「アイディアあれば言ってね~」ではほとんど集まらなかったんですが、
「アイディアあれば買い取るから言ってね~」に変えたところ
やたらとアイディアが集まってきました。
何より良かったのは、
批判も集まったことです。
「この作業ここがめんどくさーい」とか。
「なんで○○をする時に、ここをチェックしなきゃいけないの?」とか
こういう意見がたくさん集まりました。
アイディアを買い取るつもりが、
批判を買い取ることになってしまいました。
ただこれが僕にとっては本当に有り難い。
集まってきた批判の1つ1つ1を改善出来れば、
また成長出来るわけで。
成長出来るというより、
今よりもより稼げるようになる確率が高まるわけで。
それくらい批判には価値があるので、
僕はその批判に対してお金を払えたわけです。
う~ん。おもしろい。
価値の交換ってやつですね。
で、冒頭に出てきたトルコ人ですが、
彼が1番アイディアを出してくれたわけで、
最近彼とつるんでいるわけです。
もしかするとお国柄で批判してくれる、してくれないっていうのも
あるかもしれませんね。
そもそも「批判してくれる」って言ってる時点で
ポジティブさは変態レベルな僕なので、
敢えて批判してくれる文化の国のスタッフを雇ってもいいですねw
まぁバランスが大事ですし、
やりませんけどw
でもスタッフみんなを同じ方向にすることも大事だし、
こうやって違った視点を持ったスタッフも大事だし、
ビジネスは本当に難しいけど1人でやってるわけではないので
やはり楽しいですね。
P.S
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