ぼちぼち経営 -45ページ目

ぼちぼち経営

ぼちぼち経営のイロハが詰まってます

私の人材力を麻雀に例えると多分プロレベル

内容をパチンコに例えると一般的にパチプロは毎日勝つ出る台が分かる
実際はそういうものではなく やる事をしっかりやって勝率と勝ち金額を上げていきます

パチンコもそうでしたが 人材プロになったとしてもなかなか話を理解してくれませんし、聞いてくれません

どなたかに私をプロデュースしていただきたいです

麻雀のプロでも毎回役満をツモする事は出来ません

人事はほぼ全ての会社に必要です

人手不足の時代ですしね

こんな私をプロデュースしていただきたいです