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ぼちぼち経営

ぼちぼち経営のイロハが詰まってます

いつものごとく会社の事しか考えてません

小さい会社はエクセルと社員他に伝えているのですが、ずっと伝わらない

エクセル
起点が左上 結果は右下
売り上げからひたすら引き算して残金が右下に残ります
それがプラスなら黒字 マイナスなら赤字

項目はほんの少しだけ

家賃
人件費
人材循環ポジション費
広告費
材料費
雑費
求人費
営業費
機材代
車両代
通信費
光熱費
運転資金維持費
などなど


この中からあてはまるのを選んで売り上げから引いていく

成長型人材循環システムで上を狙う
空白の教育 最終地点の明示 熟練の感覚バージョン
役所仕事だって関係ねぇシステムで下を防止する
野心と邪心のごっつぁんです
黄色信号は青信号

社内システム
業務から翌日の段取りまで連動する

会社は人的要因ではなかなか潰れない


うちは今ハリボテで風が吹いたらすぐ倒れる会社です

しかしトランスフォーマーの如く立て直す

ハリボテ経営は永遠のテーマです