ジュニアの案内は先日店マネジャーから残されえた。
私はしばしば人を誘導するけれども、女性のパートナーの案内は初めてそうである。従って、それは少し混乱させた。
ジュニアは18歳高校学生である。
最近何度も同じ誤りを繰り返すために、それは、不満が本社からここに来たと伝えていた。
私も同様に、前に誤りを犯した。従って同じ手続の改革手段が話された時には、それでも、私は誤りを犯した。
それはたぶん、私に適合していたけれども、それは、そうジュニアのためにではなかったものであるかもしれない。
たとえこのケースに私が不公平に考えても、それは必然的である。従って、1回およびそれのため誤りが死ぬかどうかにかかわらずジュニアは自身に改革手段を考慮させて、試行錯誤によって一緒に学ぶために、よりよくそれであるか？
私は、多く「より優れている」ので、トップから事を言わず、同様に働く同僚として見る。
今後社会に外に出ているであろう時には、それはそのような感覚に誘導できるか、または、私は疑った。
誰もがいつ誘導されて、何 種類の感覚 またはあなた 意識がある であるか？
私は個々の人であるけれども、何かがある時には、私は相談したい。従ってあなたが話すことができる時には、教育的な方法が保存される。ここに読むことをあなたにとても感謝する。苦労性なもの。
「私はそれとしてのトップから事を言わない」上役"多く、および同様に働く同僚としての見。」
それがそうな部分。
私は、たぶん、場所がポイントであると思う。