「3ヵ月でこんなに、がんが小さくなりました」――写真つきで、治療効果を謳う宣伝を目にしたことがあるだろう。だが、そのほとんどがカネ儲け重視の悪徳クリニック。がんビジネスの闇は深い。  今からちょうど10年前、2007年8月24日に名古屋市内で起こった「名古屋闇サイト殺人事件」。事件から10年という節目を迎えた今、AbemaTV『AbemaPrime』ではこの事件を振り返った。

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 先日、公園で“フリーマーケット”が開催され、大勢の人で賑っていた。興味本位で品物を覗いてみると、雑貨から衣服、加工食品、骨董品など、ありとあらゆるものが出品されていた。中にはかなり年季の入った品物もあったが、どこも売れ行きは順調だったようだ。  最近、インターネットなどを通した個人間の取引を見ると、企業が提供しきれていないモノやサービスが多いように思う。そうした分野…
 

 

 

 96人の異才は未来のグローバルリーダーになれるのか。2017年7月下旬、ソフトバンクグループの孫正義社長が私財を投じて設立した孫正義育英財団は、8歳から26歳までの96人に対する支援を決めた。孫氏やノーベル生理学・医学賞受賞者の山中伸弥・京都大学教授らが選んだのは、「AI(人工知能)が人類の知的能力を超える『シンギュラリティ』の時代が到来するときに、人類を代表する可能性のあるリーダー候補だ」…

 

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 高収入の専門職を労働時間規制から外す「高度プロフェッショナル(高プロ)制度」導入を巡り、労働界が揺れている。日本の産業競争力強化にも関係する問題だけに、大局的な観点での判断が必要だ。 連合の神津里季生会長は13日に安倍晋三首相と会談し、労働基準法改正案の一部修正を条件に高プロ制度の受け入れを表明した。これに傘下の労働組合や地方組織が反発。19日に予定していた政労使合意は流れた。  連合執…

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 スマートフォンやタブレットなどを使った「副業」への関心が高まっている。沖縄県内でも副業セミナーが開かれ、本業とは別に収入の柱を立てようと、学ぶ人が増えている。気軽にできる一方、副業あっせん詐欺の被害報告もあり、注意が必要だ。 この記事の他の写真・図を見る  那覇市で副業セミナーを開くプラカフェ沖縄。休日を利用して参加する会社員に、代表の森奈都美さん(43)は「考え方を知れば自分で稼ぐのは…
 
 

 

 

いつの時代も大統領を支えてきたファーストレディ。ジャクリーン・ケネディやミシェル・オバマなど、そのファッションセンスでも注目を集める時代のアイコンでもある。1789年の初代ファーストレディから現代まで、歴代の大統領夫人を紹介。時代とともに変化してきた洋服やスタイルにも注目してみて。 【写真】最もおしゃれだったのは?アメリカの歴代ファーストレディたち いつの時代も大統領を支えてきたファース…

 

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 緑の芝がまぶしいアメリカのボールパークで、ホームラン競争に挑みたい。誰もいない夜の遊園地でふたりきり、ロマンチックに遊びたい。モノレールを借り切って、空中宴会を催したい……。夢か妄想のような話だが、実はすべて実現可能。貸したいスペースがある人と、借りたい人をマッチングするサービスを手掛けるのは、 ベンチャーのスペースマーケットだ。  2014年1月のサービス開…

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こんにちは!

 

全くいやになりますね。いつまでつづくのでしょうか・・・・この暑さ。

 

自分は全く泳げません。完全に金槌です。小さいころから水が怖くて,いまだにダメですね。

 

泳げるんでしたらプールへ行って思いっきり泳いでみたいです。

 

早く涼しくならないかなあ。

 

自分は今年76歳になりました。

 

苗字が若松ですので、歳をとっても若松ですと挨拶しております。

 

歳をとっても若ちゃんのブログ・・・このタイトルでブログも書いています。

 

興味のある人は一度覗いて見てください。


 


 山形県寒河江市の紡績・ニット製造、佐藤繊維は、無縫製横編み機「ホールガーメント」のニット専用工場を本格稼働した。同社は3年前、倒産した紡績工場2社の設備と、染色工場を買収。昨年5月以降、トータルで約4億円以上を投資し、新たに25台のホールガーメントを増設した。現在は計52台にのぼる。ホールガーメントは5、7、12、15、18ゲージをそろえ、メーンは中国やイタリアのメーカーが敬遠する15、18ゲージのハイゲージ。これまでの自動機では作れないようなシルエットの製品にこだわる。佐藤正樹・社長は「コストについては、中国や東南アジアの工場に比べると約2倍かかるが、20倍だった以前より、差はかなり縮まった。高い原料を使った場合は、上代の差はほぼなくなる。閑散期を活用できればさらに下がる」
 
気になる方はこちらへ・・・



 現在、日本の市場で流通しているニット製品の99%は、中国や東南アジアで作られた海外製品だ。背景には、企画から製造、小売までを一貫して行うSPA型店舗のオーバーストアやネットビジネスの台頭で、労働コストの安い中国や東南アジアに生産地が移ったことが挙げられる。しかし、労働コストの安かった中国や東南アジアも、今や賃金の高騰でかつてのようなコストメリットは見込めない。佐藤社長は、「売れ筋を追求し安さとスピードを求めるばかりに、コストメリットを重視するアパレル業界に危機感を感じている。今後はよりしっかりとしたストーリーのあるモノ作りができることがブランドにとって鍵。信用のある原料と染めで、モノ作りすることが大事な時代になる。次のステップとして、モノ作りのパートナーを真剣に考える局面に来ている」。5年後10年後を視野に入れ、アパレルメーカーや小売業と共に国内ベースのモノ作りの再興を目指す。