先日、友達が前から行ってみたいと言っていた海の方のホテルに行きました。
すごい坂道でしたが
とても高台で、海が一望できる素敵なところでした。
ホテルは考えていたより小さい感じでしたが、お部屋はテラスが広くて海を見るのをそのまま楽しめてなかなかのお部屋でした。
ただ…ジャグジーを勧められていってみましたが、そこはちょっと満足できなかったかな…
不満？を言うのは簡単ですが…
違う表現を使うとすれば、お客さんのことを考えて作ったものではなく、ホテル側のことを考えて作ったものではないかな…と感じました。
経営…何かを運転し続ける…
事業…何かをセレクトして伸ばしていく…起こしていく…
そんなイメージかな？…
旅行を楽しんでみたいな…と思って少し行動してみると、ホテルや旅館などの経営の違い？がみえてくるものがあるんだなぁ～と思いました。
ちょっと前ですが、ある企業のお話を聴く機会があってその中で…
事業を起こしたい…と思い、つくった会社が1万社あったら30年以上続く会社はどのくらいあると思いますか？という質問がありました。
どのくらいだと思います？
ビックリしたのですが、2、3社らしいです
きびしい世界ですね…
今のご時世？そのきびしさは大変だと思います。
方針と経営…は一致できれば一番良いと思いますが一つの方針のどこを取るか…どこを譲るか…
一つの選択がその後の道？にどこにつながっているのか…
先見の明？が欲しいところですね～
ニュースで大塚家具？騒動をみましたが、大変でしたね…
古い？というか伝統ある？やり方…
新しく？変容していく？やり方…
どちらもお客さんに対しての愛？はあるけど、先見の明…は？
ちらっと何かで読んだだけなんですが、成功の法則？の本を過去200年間調べてみると、最初の150年間では…
自分がどうあるか…が大切とあり…
後の50年間では…
自分がどうするか…に変わっているそうな…
この違いは天と地ほどの違いがあるな～と思いました。
でも、この２つは私には双子？のようにも感じます。
お客さんを最高に楽しませる…
お客さんにもう一度来てみたいと思って頂く…
経営者がどうあるか？が先で…従業員や協力者がどう動くかが決まり…
どうするか？に結びついていくような感じがします。
学校でも校長先生が変わるだけで、全く学校全体が違ってしまいますものね
どうあるか？…は、
何をするかよりどういう人間か？…
どのような考え方をするのか？
賛同？を集められる本質か？
行動より先に、徳…という言葉が似合う感じがしますね…
外見ではわからないもの？…でも…
中身が外見に現れるかも？…でも…
わかる人とわからない人がいる？…でも…
何か？が違う？…
この違いが、どうあるか？…なのかもしれませんね～？
トップ？のお役目は大変ですね…
この海のホテルは、伝統？という感じを受けました。
伝統…は古い？感じの言葉ですが、すばらしいものでもありますね…
ここでは、お食事…レストランの雰囲気が静かでゆったりの時間を大切にしているんだなぁ～と思いました。
眺めも良く、お料理がとてもきれいで美味しかったです。
朝食もバイキングではなく、とても手が込んだお食事でした。
次の日は、車の旅だったので、鎌倉でちょっとだけ遊んで来ました。
ゆったりした贅沢な気分？の旅でした。