以前にも近しい内容のブログを書いていましたが、



改めて不況というビッグチャンスをどのようにものにするかが



今後3年間の勢いに大きくつながってくると思います。



固定概念を打破し、変革を通じて差別化という結果をもたらす。



そのプロセスには大きな決断があったり、様々なドラマがあると



思いますが、信念を貫き通して、深く深く思考すること。



今日のカンブリア宮殿で㈱タカラトミーの富山社長が出演されていました。



ドラスティックな経営判断が現在の企業存続、そして繁栄につながっていると。



私自身も積極的にいろいろな方とお会いし、情報を収集し、今後のウィット



の組織成長にリンクする宝物を探し集めています。



情報化社会に不安定な経済状況が重なり合って、小が大に勝って当たり前



の世界になってきました。



弱小企業の必勝パターン、これあると思います!

NO1になること。



会社を経営していつも目指すところ。



NO1の定義や指標はいくつかあると思いますが、



ここでは市場占拠率。



フード業界に新たなビジネスを打ち出し、



そして、それぞれでNO1になる。



そんな考え方がランチェスター戦略。



ブルーオーシャン戦略と近い部分もあります。



是非ご一読を!




フード業界に新しい市場を創る

著者/坂上仁志

出版/明日香出版社


日曜ですが今日もフル稼働です!


麻布十番に新店Open予定の会社様へ


料理長として弊社のご転職者が見事


採用が決まりました。


最初におあいした時、耳の痛いこと


もたくさん、たくさん言いましたが、


最後まで一緒に頑張ってよかったですね。


これからが本当の勝負です。


いい自分も、悪い自分も、全てさらけだして


走っていきましょう!


Open日、必ず飲みにいきます!


これから面接を控えている方々も


仕事が自分の人生にとってどういった


位置づけなのか、しっかりと考えて


明確にしていきましょうね。


本気の人はどれだけ時間を割いてでも


応援します。


本気になれない人はそれが何故なのか


考えてください。


親、家族、仲間、働ける環境に感謝


して、一生懸命になれる幸せを


感じてください。


さぼるのも、逃げ出すのも簡単ですが


そこに充実はないです。


転職はこれまでの自分を客観的に


見つめ直すことのできる貴重な時間


ですから、焦らず、本気で時間をかけて


向き合ってください!