九州営業所のK君から半年ぶりに電話が来ました。
開口一番「僕・・月末で会社辞めますので・・・」
・・・びつくり！
K君「ちょっと営業所でもめましてね・・・」
大きな会議があるときは、各営業所から出張で都内に集まるのですが、その度に飲みに行ったりしてまして。
K君は、九州営業所の営業マン。
半年前に辞めたいと悩んでいまして、相談に乗っていたのですが、私の方が公私ともに忙しくなって、それきりになってしまいました。
営業所が各地に点在しており、距離もあるので、私のような内勤は特によその営業所の情報が入ってきません。
まさかそんなことになってるとは！
K君の話を要約すると、K君の先輩格であるT氏と折り合いが悪く、我慢に我慢をしていたが、最終的に決裂。
九州営業部長はT氏を立てたので、K君は自主退職・・・
K君は最近結婚したばかりで、来年には子供も生まれますから、心配になりましたが、次の会社は決まっているそうで。
・・・・組織のごちゃごちゃってのは、いつの時代もどんな場所でもありますね。
若い頃よりもずっとドライに物事を捉えられるようになってきたのですが、こういう話を聞くとやはり、心が痛みます。
K君の先輩である、T氏の評判は社内では非常に悪い。特に同格の人間からは”蛇蝎”の如くです。
T氏の下についた営業事務は、皆そろって、1年ほどで移動願いを出すとか。
私自身も一度仕事でかかわりましたが、「コイツとの仕事は、二度とやりたくない。」でした。
しかし、上役からの評判は悪くない。彼を立てるには理由があります。
売り上げが大きいから。
営利団体としては、より多く会社に利益をもたらす方を選ぶのは当然のこと。
理屈はわかりますが、やりきれないなと思います。
しかしながら、K君は若い。
まだまだこれからです。
場所が変わることはチャンスもあるわけで。
誰にでもいえることですが、変化というのは不安もありますが、その代わりに手に入るものも必ずあります。
K君の話を聞くに、自主退社となってはいますが、事実上のクビのようなものだと思います。
しかし、それはそれ。この会社に合わなかっただけの事。企業というのはドライです。ならば従業員も割り切りは必要だと思います。
一生涯、病める時、死ぬ時まで、付き合ってもらえるわけではありません。
企業と従業員の関係性とて相互利益のバランスが崩れれば、それで終わるのです。
落ち込むことは無いんだ。K君よ。
朝出社できないほどに悩まなければならない環境は、それだけでもう毒だと思う。
固執するよりも、先は見えずとも飛び込んでみる方が、よほど良いと思う。
頑張れよ！
と、言っておきます。
開口一番「僕・・月末で会社辞めますので・・・」
・・・びつくり！
K君「ちょっと営業所でもめましてね・・・」
大きな会議があるときは、各営業所から出張で都内に集まるのですが、その度に飲みに行ったりしてまして。
K君は、九州営業所の営業マン。
半年前に辞めたいと悩んでいまして、相談に乗っていたのですが、私の方が公私ともに忙しくなって、それきりになってしまいました。
営業所が各地に点在しており、距離もあるので、私のような内勤は特によその営業所の情報が入ってきません。
まさかそんなことになってるとは！
K君の話を要約すると、K君の先輩格であるT氏と折り合いが悪く、我慢に我慢をしていたが、最終的に決裂。
九州営業部長はT氏を立てたので、K君は自主退職・・・
K君は最近結婚したばかりで、来年には子供も生まれますから、心配になりましたが、次の会社は決まっているそうで。
・・・・組織のごちゃごちゃってのは、いつの時代もどんな場所でもありますね。
若い頃よりもずっとドライに物事を捉えられるようになってきたのですが、こういう話を聞くとやはり、心が痛みます。
K君の先輩である、T氏の評判は社内では非常に悪い。特に同格の人間からは”蛇蝎”の如くです。
T氏の下についた営業事務は、皆そろって、1年ほどで移動願いを出すとか。
私自身も一度仕事でかかわりましたが、「コイツとの仕事は、二度とやりたくない。」でした。
しかし、上役からの評判は悪くない。彼を立てるには理由があります。
売り上げが大きいから。
営利団体としては、より多く会社に利益をもたらす方を選ぶのは当然のこと。
理屈はわかりますが、やりきれないなと思います。
しかしながら、K君は若い。
まだまだこれからです。
場所が変わることはチャンスもあるわけで。
誰にでもいえることですが、変化というのは不安もありますが、その代わりに手に入るものも必ずあります。
K君の話を聞くに、自主退社となってはいますが、事実上のクビのようなものだと思います。
しかし、それはそれ。この会社に合わなかっただけの事。企業というのはドライです。ならば従業員も割り切りは必要だと思います。
一生涯、病める時、死ぬ時まで、付き合ってもらえるわけではありません。
企業と従業員の関係性とて相互利益のバランスが崩れれば、それで終わるのです。
落ち込むことは無いんだ。K君よ。
朝出社できないほどに悩まなければならない環境は、それだけでもう毒だと思う。
固執するよりも、先は見えずとも飛び込んでみる方が、よほど良いと思う。
頑張れよ！
と、言っておきます。
私の大先輩で、数年前にヘッドハンティングで転職したAさんから連絡をいただきまして。
このAさん、私にとっては神様に等しい人でしてね。
ものっっっっっすごーく！仕事ができるのです。日頃人のあら探ししては、悪口を垂れ流す私としても、貶すところが無いのでこの人に関しては書くことがない！
…だったのですが、新しい会社で悩んでいるとのこと。
出来るが故に引っこ抜かれたので、マネージャーとして入社…ところがあてがわれた部下がなかなかの問題児…どうやって教育しようか悩んでいるが…最近その部下が可愛くなくなってきたということらしいです。
件の部下、Bさんのパーソナリティを聞くと、どうやら若手に有りがちの、「私は仕事できる」症候群にかかっている模様。
イルヨネーよくイルンダヨネーこういう頑張っているのはわかるけど、お前別に仕事できてねえし、勘違いしてんじゃねえよ？とか思われるタイプ…
…ﾊｲ…ｽﾐﾏｾﾝ！その病気私もかかったことあるわ……
先輩の話聞いてると古傷が痛む痛む！
なんかしんないけど謝ったよBちゃんの変わりに！
でもなあ…自分もそうだったのでよーくわかるんですが、そういう病気の子は、多分治らないんだよねー。
あと、こっちが確認することに対して、「わかってます！」とか「もちろんです」とか、「それは知っています」とか言うので先輩、「なんか腹立つんだよー」と仰る。
アタリマエダそれ。
あー世の若者どもよ！これ、NGワードだから！
たいして生きてもないくせに、目上の人間(しかもキャリアも役職も上)に、「わかってます」とか、「恥ずかしい」から！
もうね、薄っぺらい知識を振りかざして知ってますアピールは「恥」と知るがいいよ！
オバハン経験者だからね！痛いんだって！確実に痛々しいやつって思われるから！
と、言っておきます。
で、悩める先輩には、ダメなもんはダメダメで、痛い目みてようやくわかるから、ストレスためんと、他の子の面倒みたらいいと思いますと僭越ですがアドバイス。
人間怒られるうちが花。件のBちゃんの成長を祈るばかりです。
このAさん、私にとっては神様に等しい人でしてね。
ものっっっっっすごーく！仕事ができるのです。日頃人のあら探ししては、悪口を垂れ流す私としても、貶すところが無いのでこの人に関しては書くことがない！
…だったのですが、新しい会社で悩んでいるとのこと。
出来るが故に引っこ抜かれたので、マネージャーとして入社…ところがあてがわれた部下がなかなかの問題児…どうやって教育しようか悩んでいるが…最近その部下が可愛くなくなってきたということらしいです。
件の部下、Bさんのパーソナリティを聞くと、どうやら若手に有りがちの、「私は仕事できる」症候群にかかっている模様。
イルヨネーよくイルンダヨネーこういう頑張っているのはわかるけど、お前別に仕事できてねえし、勘違いしてんじゃねえよ？とか思われるタイプ…
…ﾊｲ…ｽﾐﾏｾﾝ！その病気私もかかったことあるわ……
先輩の話聞いてると古傷が痛む痛む！
なんかしんないけど謝ったよBちゃんの変わりに！
でもなあ…自分もそうだったのでよーくわかるんですが、そういう病気の子は、多分治らないんだよねー。
あと、こっちが確認することに対して、「わかってます！」とか「もちろんです」とか、「それは知っています」とか言うので先輩、「なんか腹立つんだよー」と仰る。
アタリマエダそれ。
あー世の若者どもよ！これ、NGワードだから！
たいして生きてもないくせに、目上の人間(しかもキャリアも役職も上)に、「わかってます」とか、「恥ずかしい」から！
もうね、薄っぺらい知識を振りかざして知ってますアピールは「恥」と知るがいいよ！
オバハン経験者だからね！痛いんだって！確実に痛々しいやつって思われるから！
と、言っておきます。
で、悩める先輩には、ダメなもんはダメダメで、痛い目みてようやくわかるから、ストレスためんと、他の子の面倒みたらいいと思いますと僭越ですがアドバイス。
人間怒られるうちが花。件のBちゃんの成長を祈るばかりです。