ステマ!?
「ステマ」話題ですね。
ステルスマーケティング、アンダーカバーマーケティング。
“消費者”に宣伝と悟られずに第三者の立場として宣伝行為をすること。。。
うーにゃ。。。。
昔からありましたよね。バナナの叩き売り、実演販売の黄金期時代から。。。
いわゆるサクラ行為に近い部分もあるように感じます。
雑誌やTVにもあるじゃないですか。。。。
記事広告的な。。。。。
バイラルマーケティング、ソーシャルマーケティングだって、、、
自社がどこまで作為的かの実証と判断って現実的にどうでしょう。。。
すごく曖昧な点が多いような。。。
自らの発言自体が宣伝に繋がるように仕向けているか否かという点でしか
ないということでしょうか。
他にもガイドラインがあると思いますが。。。。
マーケ論理って。。。。
けっこう無理もある点が。。。。
2011年施行の景品表示法の改正もありましたが、、現状でどうでしょう?
いや、、ちゃんとあるにこした事はないですけど。。。
ともま、たしかに、今、消費者の接情報接触経路、情報量は格段に増加しており、
接触する機会ツール(窓)が多く存在すると、陸川和男氏の発言にもある通り、
<販促会議(発行・宣伝会議) 11月号掲載>
消費者には宣伝の材料か否か判断しずらいほど情報が多様化、膨大化している。
「受取る側の責任!」という側面も否めないが、多くのプロデューサーやプランナー
がTVや誌面などの責任の所在がはっきりした媒体から、無形媒体にシフト(完全にではないが)
してきていることも大きな要因ではないか。
今はもう12月。2013年上期からのマーケ戦略の基本姿勢を各プランナーは練りまくった後の時期ですが、、、時代の流れが早過ぎて、大きな組織のGOサインを待っている間にすでにそれは過去の産物。。。なんて苦労話も講習会で耳にします。
企業の成長戦略は多様化の一歩。
でも、それは消費者の情報接触面積の多様化が生んだ産物なんですよね。
より柔軟に、点ではなく線として捉え、実践出来るプラン立案を心がける。
おもしろいものをつくるウイングサインは今日も元気にプランセットしていきます!!!
スーパーさぼり会社員
杉村 泰伸
※陸川氏はステマに関して発言している訳ではありません。
キャラクター起用時の考察です。詳しくは(販促会議(発行・宣伝会議) 11月号)
をご覧下さい。
ステルスマーケティング、アンダーカバーマーケティング。
“消費者”に宣伝と悟られずに第三者の立場として宣伝行為をすること。。。
うーにゃ。。。。
昔からありましたよね。バナナの叩き売り、実演販売の黄金期時代から。。。
いわゆるサクラ行為に近い部分もあるように感じます。
雑誌やTVにもあるじゃないですか。。。。
記事広告的な。。。。。
バイラルマーケティング、ソーシャルマーケティングだって、、、
自社がどこまで作為的かの実証と判断って現実的にどうでしょう。。。
すごく曖昧な点が多いような。。。
自らの発言自体が宣伝に繋がるように仕向けているか否かという点でしか
ないということでしょうか。
他にもガイドラインがあると思いますが。。。。
マーケ論理って。。。。
けっこう無理もある点が。。。。
2011年施行の景品表示法の改正もありましたが、、現状でどうでしょう?
いや、、ちゃんとあるにこした事はないですけど。。。
ともま、たしかに、今、消費者の接情報接触経路、情報量は格段に増加しており、
接触する機会ツール(窓)が多く存在すると、陸川和男氏の発言にもある通り、
<販促会議(発行・宣伝会議) 11月号掲載>
消費者には宣伝の材料か否か判断しずらいほど情報が多様化、膨大化している。
「受取る側の責任!」という側面も否めないが、多くのプロデューサーやプランナー
がTVや誌面などの責任の所在がはっきりした媒体から、無形媒体にシフト(完全にではないが)
してきていることも大きな要因ではないか。
今はもう12月。2013年上期からのマーケ戦略の基本姿勢を各プランナーは練りまくった後の時期ですが、、、時代の流れが早過ぎて、大きな組織のGOサインを待っている間にすでにそれは過去の産物。。。なんて苦労話も講習会で耳にします。
企業の成長戦略は多様化の一歩。
でも、それは消費者の情報接触面積の多様化が生んだ産物なんですよね。
より柔軟に、点ではなく線として捉え、実践出来るプラン立案を心がける。
おもしろいものをつくるウイングサインは今日も元気にプランセットしていきます!!!
スーパーさぼり会社員
杉村 泰伸
※陸川氏はステマに関して発言している訳ではありません。
キャラクター起用時の考察です。詳しくは(販促会議(発行・宣伝会議) 11月号)
をご覧下さい。
