ウェブリアルではたらく社長のアメブロ -3ページ目

<< 前のページへ最新 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初次のページへ >>

やはり現場は良い

長い準備から当日を迎え
さあいよいよ本番
その緊張感たるやそれはもう
半端じゃ無いけど

参加している人の反応
スタッフの当事者意識の高さ
その全てが一丸となっている

僕は前日ギリギリまでは
出来るだけネガティブチェック
そして当日スパッと切り替える
全てをポジティブに進める
出来ないことが出てきても
出来る方法を明るく前向きに
考えられる空気を作っていく

最高の現場とは
関わる人全てがこの空間を
最高のものにしようという
意識に包まれているもの

そして
その空気を作り出すことが
我々の使命だと思っている

まだまだ未熟ですが
そんな心構えで臨んでます

話は変わるけど
結婚式ってやっぱいいな
特に花嫁の笑顔と涙は
世界一キレイだと思う

花嫁の涙を見るたび
様々な想いが胸を駆け巡り
ついついもらってしまう

皆の前で幸せを誓い
皆にあれほどまでに祝福され
そんな日は人生でも僅か

その感動を忘れることなく
いつまでもお幸せに！

ケーキカットを

ガン見してる大社長

晴れ

後輩社内カップルの
結婚式にお呼ばれ

向かう電車の中
新婦が数日前に書いた
ブログ記事を見た

晴れてほしいと切に願い
天気予報が雨から曇りに
とても喜んでる

ふと外を見ると
綺麗に広がる青空が

ちょっとうるっときた
良かったねぇ願い届いて

ちなみに新郎は同期
僕は中途で歳上だけど。。

今日も素敵な式だろう

視点

大社長の一番新しい本にも
書いてあった気がするが、
頑張っているつもりなのに
思うような評価が得られない、
そんな時は組織とのベクトルが
一致してないことが非常に多い

で、世間の一般的な印象として
「ベクトル＝方向性」のように
解釈している人が多い気がする

でも本来「ベクトル」とは
実は「量」のことを指している
要は「見てる方向」のみならず
「視点の高さ」が必要である

この「視点の高さ」が重要で、
大枠で向きが合ってる人は
世の中とても多いんだけど、
高さが足りないがために
頑張りを評価されない人が
圧倒的に多い気がする

向きのズレは多少の会話でも
把握出来るが、高さのズレは
深いコミュニケーションじゃないと
見つからないことが多い

高さを補うのにお勧めなのは、
自分の目標とする人だったら
この状況をどう受け止めるかを
常に考え抜く癖をつけること

例えば
目指す先輩ならどうするか、
尊敬する上司ならどうするか、
こういう訓練を日々しながら
視点のベースを上げるのが良い

高さのズレは得てして不毛な
愚痴や不平不満になり易い
もちろん、それらが表に出れば
何かしらの解決は出来るけど、
面倒なことに表面化せずに
内に悶々と秘めている人が多い

なので、上司（組織）からは
深いコミュニケーションを、
部下（現場）は日々の訓練を、
（愚痴はその場で素直に、）
この双方の継続がとても重要

と言ってる自分も
もっと視点を上げないと。。
もっとデカイこと考えなきゃ