あなたの知らないインターネットマーケティングの世界
まいど、陽介です。
最近、クラウドの仕組みづくりが楽しくて仕方がありません。新しく始めたモノがクラウド上でどんどん形になっていっています。超面白いです！！
いまはクラウド上に複数の工場ラインを組みあげ中。かなり順調に組みあがってきています。
それでは今日もサクっと行きます。
「伊藤さんはネットで売上あげるための方法をホント色々と知っていますよねー」
鈴鹿に居るとよく言われます。ひじょーーーによく言われます（笑）
けどね、知っているのは当然なんですよ。なぜならば、ほぼ毎月、わざわざ東京まで情報を取りに行っているからです。
「そんな頻繁に東京に行っててしんどくないんですか？」
30代も後半になってくると普通にしんどいです。それだけじゃなく、交通費、宿泊費も決してバカにならない。
「なぜ、そこまでしていくのか？」
カンタンです。利益があがるからです。東京まで行って、何も得ずに帰ってきたことなんて一度もない。毎回得られるのがわかっているから毎回行くわけです。シンプルでしょ？
そして毎回、行っている場所は同じ。それがここ。
http://www.jima.ne.jp/lp/
ここには僕が求めているモノの全てがあります。東京や大阪には他にも山ほど、セミナーや異業種交流会がありますが、こんなにバランスを取れているところを他に知りません。
インターネットマーケティングの情報、技術、それに関わる一流の人間たち。。。
ここ一本だけで十分ですよ。他のセミナーとか異業種交流会とか全く興味ナシです。
いままで色々と参加しましたが、継続的に行っているところは他にありませんからね。だって何も産まない、微々たるモノしか手に入らなかったりするから。。。
ちなみに僕も久しぶりにセミナー講師をさせて頂くことになりました。夏か秋ぐらいの予定みたいなので一年半ぶりぐらいかな？
場所と日付はまだ未定ですが、またブログやツイッターで報告しますね(^^
話す内容・・・実はほぼイメージ出来てたりしますが、まだナイショです。先に話す方たちと内容が万が一カブったら変更するだろうし（笑）
本物のインターネットマーケティングの情報を知りたいならこちら
http://www.jima.ne.jp/lp/
最近、クラウドの仕組みづくりが楽しくて仕方がありません。新しく始めたモノがクラウド上でどんどん形になっていっています。超面白いです！！
いまはクラウド上に複数の工場ラインを組みあげ中。かなり順調に組みあがってきています。
それでは今日もサクっと行きます。
「伊藤さんはネットで売上あげるための方法をホント色々と知っていますよねー」
鈴鹿に居るとよく言われます。ひじょーーーによく言われます（笑）
けどね、知っているのは当然なんですよ。なぜならば、ほぼ毎月、わざわざ東京まで情報を取りに行っているからです。
「そんな頻繁に東京に行っててしんどくないんですか？」
30代も後半になってくると普通にしんどいです。それだけじゃなく、交通費、宿泊費も決してバカにならない。
「なぜ、そこまでしていくのか？」
カンタンです。利益があがるからです。東京まで行って、何も得ずに帰ってきたことなんて一度もない。毎回得られるのがわかっているから毎回行くわけです。シンプルでしょ？
そして毎回、行っている場所は同じ。それがここ。
http://www.jima.ne.jp/lp/
ここには僕が求めているモノの全てがあります。東京や大阪には他にも山ほど、セミナーや異業種交流会がありますが、こんなにバランスを取れているところを他に知りません。
インターネットマーケティングの情報、技術、それに関わる一流の人間たち。。。
ここ一本だけで十分ですよ。他のセミナーとか異業種交流会とか全く興味ナシです。
いままで色々と参加しましたが、継続的に行っているところは他にありませんからね。だって何も産まない、微々たるモノしか手に入らなかったりするから。。。
ちなみに僕も久しぶりにセミナー講師をさせて頂くことになりました。夏か秋ぐらいの予定みたいなので一年半ぶりぐらいかな？
場所と日付はまだ未定ですが、またブログやツイッターで報告しますね(^^
話す内容・・・実はほぼイメージ出来てたりしますが、まだナイショです。先に話す方たちと内容が万が一カブったら変更するだろうし（笑）
本物のインターネットマーケティングの情報を知りたいならこちら
http://www.jima.ne.jp/lp/
クラウド化は目的じゃなく手段
まいど、陽介です。久しぶりのブログ更新です。
3月、4月とかなり動いていたのですが、昨日でようやくひと段落。
ずーっと前から「これが出来ればいいのに」と考えていたことが色々と実行に移せるようになりました。ホント、一気に進めるようになりましたね～。
その理由は何なのか？ということで今日もサクっと行きます！
「クラウド」・・・いまウチにとってもっとも重要なキーワード。
なぜならばいま展開している仕事の進行全てクラウドを中心に行っているからです。
クラウドをただのデータ保管庫としてのみ使っている方は正直かなり勿体ない。
使い方を応用すれば仕事の幅が恐ろしいほど広がる。これがメチャクチャ面白い！かなりハマる。
いまも毎日のように「これも出来るのでは？あれも出来るんじゃないの？」と色々考えています。
そして他にツールを上手に使っている人と情報交換するとみんなそれぞれ違う使い方をしていて目からうろこ。
今回の東京出張でECスタジオさんのチャットワークを社内に組みこんでいる方と自分のところ以外で3社会いましたが全社、面白いぐらい使い方が違う。
チャットワーク
http://www.chat-work.com/ja/
「え？そう使っているんですか？」
「ウチはこうです」
「マジですか？ウチはこのルールでやっています」
いやー、まさかチャットひとつだけでこんなに違うとは思いもしなかった。
他にもとりあえずアカウントは作ったけど全く使っていないという方とも沢山出会いました。
ちなみにウチは現段階ではたったひとつの目的にしか使用していません。使い方もひとつだけ。それがいいのか悪いのか？は僕が決めればいいこと。
とりあえずわかっていることはクラウド化を目的にしても全く意味が無いということは間違いないかなと。
まぁ、データを守るというのも重要なのでそれだけが目的なのであれば問題ありませんが、目的のためにクラウドを使うってのが正解かなと。
そして優秀なツールが多いのでクラウド以外にも何か使えないか？と考えるとさらに幅が広がります。
ウチはこうやって使うことでこう変わりましたという話をすると「コンサルやって」という話を頂くことも増えました。
大変ありがたいのですが、いまのところほとんどお断りさせて頂いています。
なんせ、コンサルというのは僕の時間をかなり削る仕事だからやりたくてもやれないんです。
で、またウチのように「上司をクラウド」というテーマになると、どうしても経営者側の視点が必要なため、スタッフに任せることも出来ません。
いま他にやりたいことがたまりまくっているんでお断りさせて頂いている状態ですね。
来年ぐらいにはネットビジネス業界関係なく、あらゆる業種で当たり前のようにクラウド化しているんだろうなぁと思っています。
3月、4月とかなり動いていたのですが、昨日でようやくひと段落。
ずーっと前から「これが出来ればいいのに」と考えていたことが色々と実行に移せるようになりました。ホント、一気に進めるようになりましたね～。
その理由は何なのか？ということで今日もサクっと行きます！
「クラウド」・・・いまウチにとってもっとも重要なキーワード。
なぜならばいま展開している仕事の進行全てクラウドを中心に行っているからです。
クラウドをただのデータ保管庫としてのみ使っている方は正直かなり勿体ない。
使い方を応用すれば仕事の幅が恐ろしいほど広がる。これがメチャクチャ面白い！かなりハマる。
いまも毎日のように「これも出来るのでは？あれも出来るんじゃないの？」と色々考えています。
そして他にツールを上手に使っている人と情報交換するとみんなそれぞれ違う使い方をしていて目からうろこ。
今回の東京出張でECスタジオさんのチャットワークを社内に組みこんでいる方と自分のところ以外で3社会いましたが全社、面白いぐらい使い方が違う。
チャットワーク
http://www.chat-work.com/ja/
「え？そう使っているんですか？」
「ウチはこうです」
「マジですか？ウチはこのルールでやっています」
いやー、まさかチャットひとつだけでこんなに違うとは思いもしなかった。
他にもとりあえずアカウントは作ったけど全く使っていないという方とも沢山出会いました。
ちなみにウチは現段階ではたったひとつの目的にしか使用していません。使い方もひとつだけ。それがいいのか悪いのか？は僕が決めればいいこと。
とりあえずわかっていることはクラウド化を目的にしても全く意味が無いということは間違いないかなと。
まぁ、データを守るというのも重要なのでそれだけが目的なのであれば問題ありませんが、目的のためにクラウドを使うってのが正解かなと。
そして優秀なツールが多いのでクラウド以外にも何か使えないか？と考えるとさらに幅が広がります。
ウチはこうやって使うことでこう変わりましたという話をすると「コンサルやって」という話を頂くことも増えました。
大変ありがたいのですが、いまのところほとんどお断りさせて頂いています。
なんせ、コンサルというのは僕の時間をかなり削る仕事だからやりたくてもやれないんです。
で、またウチのように「上司をクラウド」というテーマになると、どうしても経営者側の視点が必要なため、スタッフに任せることも出来ません。
いま他にやりたいことがたまりまくっているんでお断りさせて頂いている状態ですね。
来年ぐらいにはネットビジネス業界関係なく、あらゆる業種で当たり前のようにクラウド化しているんだろうなぁと思っています。
ECスタジオのノウハウを実践しています
まいど、陽介です。
まずはご報告です。事務所を引越したのですが、最後の看板の付け替えも終わり無事、完了しました。
三重県鈴鹿市野町西3丁目1-1 2F
↓
三重県鈴鹿市野町西3丁目1-1
はい、1階に変わっただけですね。もともと二階建ての建物でその中で1階に引越しただけです（笑）
けど、事務所の家賃は3分の一ぐらいになりました(^^
作業場所も3分の一ぐらいになったのですが全く問題ナシ！！逆に作業量もクオリティーも上がってきています。
それでは今日はその理由についてサクっと行きます！
そもそも事務所を引越そうと考えたのはこちらの会員になってからです。
ＥＣスタジオさんのＩＴ実践会
http://www.itkeiei.jp/
キッカケとしては、在宅ワークで働いている主婦の方もけっこう多いということで「どうやって管理しているんだろう？」と興味がわいたからです。
会員になって「なるほど、こうやっているのか・・・」とある程度、イメージがわいたので自社でも取り入れてみることにしました。
いままでアルバイトとして会社に来てもらっていた主婦パートの方たちを在宅ワークによる外注さんに変更していったわけですね。
そうすることで事務所のスペースが要らなくなるから事務所を縮小することが出来ると考えたんですね。
取り入れて約二カ月経ちますが、仕事場とほとんど変わらないクオリティで仕事を進めています。
そして最近、GoogleAppsの本格導入しました。
ECスタジオさんの一日体験留学ってのに先月行っていたのでもっと早い段階から使い方などはわかっていたのですが、導入するには時間がかかりましたね。。。
「おいおい、そんな難しくないやん、仕事が遅いねぇ(^^;」
・・・って、思う方も多いと思うのですが、けっこう難しいモンですよ。なぜならば「導入」と「浸透」は全く別物だからです。
会社をやっていて最もコストがかかる瞬間は新しい仕組みを導入する瞬間に起こる「混乱」です。去年、初めて人を雇ったとき、これにホント泣かされました。。。
新人「すみませーん、ここどうやるんですか？」
指導者「ここはこうやったら出来るよ」
新人「わかりましたー、ありがとうございます。で、次に・・・」
指導者「こんなこともわからないの？」
新人「・・・すみません」
というやりとりが延々と続き、その間の生産量は5分の一ぐらいまで落ち込み、人件費はいままでの何倍にまで膨れ上がりました(^^;
・・・ありゃしんどかったですわ、ホント。
同じことを繰り返さないため、一瞬にして浸透させるための仕組みを組み立てるのに時間がかかりました。
ECスタジオの体験留学で使い方とイメージについて学ぶことは出来ましたが、浸透方法まではわかりませんでしたからね。
そりゃそうです。参加している方のお仕事自体が全然違いますからね。実際、一緒に参加していた方たちも職種から何からバラバラでした。
パンを作っている人、化粧品を販売している人、たまたま一緒になった東京のクライアントさん（笑）
その中でもウチは相互リンクを主軸とした日本でもかなり珍しいSEOサポート会社のひとつです。相互リンクを活かしたSEO技術と経験については日本一だと思っています。
スタッフもほぼ全員が相互リンク部隊です。数あるSEO業者の中でもかなりの特殊部隊です（笑）
実際、他でウチみたいな会社は見たことないし、おかげさまで相互リンクを活かしたサービスの売れ行きも好調です(^^
そんな特殊な業態の企業はどの部分が本当に必要で、どの部分が必要ないのか？といったことをマニュアルレベルまで落とし込む必要がありました。これに時間がかかったわけですね。
そしてようやく導入に至ったわけですが、おむつのCMなみにサクっと浸透させることが出来ました。
まだ取り入れたばかりですが、社内全体がGoogleAppsナシでの仕事はありえないという環境になりましたね。
まだまだコストを削減する方法はあるのですが、順番に導入していきたいと思います。
あ、ちなみに一日体験留学は絶対に行ったほうがいいです。
http://www.itkeiei.jp/abroad/register.html
見るべきポイントはノウハウじゃなくてスタッフたちですね。
「何をどのように活用しているのか？」
結局、正しい使い方が出来なければ優秀なツールもゴミと同じ。スタッフさんがどのように活用しているのか？を目の前で見ながら徹底的に質問するわけです。
ウチは必要無いと思ったモノ、浸透させずらいと思ったモノは一切導入していません。
ECスタジオさんが新しく出したチャットワークも使ってみて、これは便利だと素直に感心しましたが、いまはグーグルスプレッドシートで作成した作業進行表を鍛えあげる作業のほうに集中しているので使うのは一旦ヤメ。
スタッフ全員で利益を産むための作業進行表を作り上げていくことに集中しています。
このやり方があっているかどうかはわかりませんが、ひとつだけ間違っていないと思うのは「使うのは自分たちである」というところですね。
IT実践会の公式サイトはこちら
http://www.itkeiei.jp/
見る場所を間違えると必要ないのにプレステ3入れたりするんだろうなぁ。個人的にはなんとなく欲しかったりしますが、ゲームしないのにね（笑）
まずはご報告です。事務所を引越したのですが、最後の看板の付け替えも終わり無事、完了しました。
三重県鈴鹿市野町西3丁目1-1 2F
↓
三重県鈴鹿市野町西3丁目1-1
はい、1階に変わっただけですね。もともと二階建ての建物でその中で1階に引越しただけです（笑）
けど、事務所の家賃は3分の一ぐらいになりました(^^
作業場所も3分の一ぐらいになったのですが全く問題ナシ！！逆に作業量もクオリティーも上がってきています。
それでは今日はその理由についてサクっと行きます！
そもそも事務所を引越そうと考えたのはこちらの会員になってからです。
ＥＣスタジオさんのＩＴ実践会
http://www.itkeiei.jp/
キッカケとしては、在宅ワークで働いている主婦の方もけっこう多いということで「どうやって管理しているんだろう？」と興味がわいたからです。
会員になって「なるほど、こうやっているのか・・・」とある程度、イメージがわいたので自社でも取り入れてみることにしました。
いままでアルバイトとして会社に来てもらっていた主婦パートの方たちを在宅ワークによる外注さんに変更していったわけですね。
そうすることで事務所のスペースが要らなくなるから事務所を縮小することが出来ると考えたんですね。
取り入れて約二カ月経ちますが、仕事場とほとんど変わらないクオリティで仕事を進めています。
そして最近、GoogleAppsの本格導入しました。
ECスタジオさんの一日体験留学ってのに先月行っていたのでもっと早い段階から使い方などはわかっていたのですが、導入するには時間がかかりましたね。。。
「おいおい、そんな難しくないやん、仕事が遅いねぇ(^^;」
・・・って、思う方も多いと思うのですが、けっこう難しいモンですよ。なぜならば「導入」と「浸透」は全く別物だからです。
会社をやっていて最もコストがかかる瞬間は新しい仕組みを導入する瞬間に起こる「混乱」です。去年、初めて人を雇ったとき、これにホント泣かされました。。。
新人「すみませーん、ここどうやるんですか？」
指導者「ここはこうやったら出来るよ」
新人「わかりましたー、ありがとうございます。で、次に・・・」
指導者「こんなこともわからないの？」
新人「・・・すみません」
というやりとりが延々と続き、その間の生産量は5分の一ぐらいまで落ち込み、人件費はいままでの何倍にまで膨れ上がりました(^^;
・・・ありゃしんどかったですわ、ホント。
同じことを繰り返さないため、一瞬にして浸透させるための仕組みを組み立てるのに時間がかかりました。
ECスタジオの体験留学で使い方とイメージについて学ぶことは出来ましたが、浸透方法まではわかりませんでしたからね。
そりゃそうです。参加している方のお仕事自体が全然違いますからね。実際、一緒に参加していた方たちも職種から何からバラバラでした。
パンを作っている人、化粧品を販売している人、たまたま一緒になった東京のクライアントさん（笑）
その中でもウチは相互リンクを主軸とした日本でもかなり珍しいSEOサポート会社のひとつです。相互リンクを活かしたSEO技術と経験については日本一だと思っています。
スタッフもほぼ全員が相互リンク部隊です。数あるSEO業者の中でもかなりの特殊部隊です（笑）
実際、他でウチみたいな会社は見たことないし、おかげさまで相互リンクを活かしたサービスの売れ行きも好調です(^^
そんな特殊な業態の企業はどの部分が本当に必要で、どの部分が必要ないのか？といったことをマニュアルレベルまで落とし込む必要がありました。これに時間がかかったわけですね。
そしてようやく導入に至ったわけですが、おむつのCMなみにサクっと浸透させることが出来ました。
まだ取り入れたばかりですが、社内全体がGoogleAppsナシでの仕事はありえないという環境になりましたね。
まだまだコストを削減する方法はあるのですが、順番に導入していきたいと思います。
あ、ちなみに一日体験留学は絶対に行ったほうがいいです。
http://www.itkeiei.jp/abroad/register.html
見るべきポイントはノウハウじゃなくてスタッフたちですね。
「何をどのように活用しているのか？」
結局、正しい使い方が出来なければ優秀なツールもゴミと同じ。スタッフさんがどのように活用しているのか？を目の前で見ながら徹底的に質問するわけです。
ウチは必要無いと思ったモノ、浸透させずらいと思ったモノは一切導入していません。
ECスタジオさんが新しく出したチャットワークも使ってみて、これは便利だと素直に感心しましたが、いまはグーグルスプレッドシートで作成した作業進行表を鍛えあげる作業のほうに集中しているので使うのは一旦ヤメ。
スタッフ全員で利益を産むための作業進行表を作り上げていくことに集中しています。
このやり方があっているかどうかはわかりませんが、ひとつだけ間違っていないと思うのは「使うのは自分たちである」というところですね。
IT実践会の公式サイトはこちら
http://www.itkeiei.jp/
見る場所を間違えると必要ないのにプレステ3入れたりするんだろうなぁ。個人的にはなんとなく欲しかったりしますが、ゲームしないのにね（笑）