新米社長

昨日は、先月独立して、飲食店をされてる

N社長と会食でした。

彼とは、価値観が似ていると感じることも

多く、尊敬できる人の一人です。

起業後、間もない時期特有の悩みを

抱えてらっしゃるようで、

起業当時の自分が懐かしく思えました。

起業後、最初の壁は

やはり、０スタートから売上を

築いていかなければいけないと

言う、プレシャーとの戦いです。

コストというのは、売上を待ってくれません。

売上がなくても、1ヶ月経ては、家賃は払わなければ

いけないですし、人件費も同じです。

しかし、Nさんの一番の悩みは、「人」

何年、会社経営していても常に、キーは「人財」であり

同時に、問題も「人」から起こる。

お客様も人ですが、会社を動かしているのも人なんですね。

ちなみに、私は「人材」を「人財」と書きます。

人は掛替えのない、財産そのものですから。

Nさんは、非常に人想いだし、人を大事にする人です。

ですが、人を大事にするためには、想いだけでは

叶わない。

そのようなことに、苦悩しはじめていたように思います。

同じ、社長としてお互い

矛盾を払拭できるように

頑張りましょう。