すごい会議 大橋禅太郎さん

ウィークリーオススメ本
すごい会議
短期間で会社が劇的に変わる!!!
大橋禅太郎さん

金持ち父さん貧乏父さんのようにストーリー仕立てで
読みやすく、いろんな問題解決できるようになりたいと
思っている僕にとってはとてもいい本でした。

会議のやり方は間違っていませんか？
前向きな解決法がとられていられるでしょうか？
いつも同じ人の意見に左右されてしまっていませんか？
全員が発言しやすい方法がとられているでしょうか？

どこの会社でももっていそうな問題を
自分たちで解決する策を生み出せる
いろんなエッセンスが詰まっている本だと思います。


まずは問題を「どのようにすれば」に置き換える
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
問題「会社が面白くないのが原因です」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
質問「では、それをどのようにすれば～～か？のかたちに言い換えてください。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
「どのようにすれば会社が面白くなるのか」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
「どのようにすれば東京一魅力的な会社を築けるだろうか」

問題の言葉を置き換えれば、
その中にどうすればいいか
問題解決のプロセスが自分たちで見つけれます。
日付をくぎる。いったことを実行するためのクロスチェックなど
いろんなノウハウも詰まっているので、
不景気な今だからこそ会議を見直して
真剣で前に向かう会議をしてみてはどうでしょうか？

ブログを書く理由は？

ブログネタ：ブログを書く理由は？ 参加中

本文はここから

文章を書く練習にもなるし、

書くことによって

自分でもさらに興味を

持つからだと思います。

本やCDを出したり、

ネットショップを作って

海外の洋服やブランドものが

できるだけ安く買えるような

仕組みを作りたいですね。

「やる気」をアップさせてくれる素敵な会社

おもしろいビジネスモデルの会社を見つけたので紹介します。

いちばん大切な財産である「やる気」をアップさせてくれる素敵な会社
モチベーション・アップ株式会社
代表取締役社長　　 桑島克憲さん

顧客 全国の中堅・中小企業　２１，０００社（平成２０年１１月１４日現在）

経営理念 人の役に立つ

基本方針

1. その場だけでなく、フォローを重視します。
2. 弊社の役員・社員がもちうる力にとどまらず、
　 各分野で高い技能と実績をもつ講師陣と協力して
　 顧客企業と向き合い、成果をあげることを目指します。

事業内容

私たちモチベーション・アップ株式会社は、「企業の成長を決めるのは、人材、特に幹部の質である！」という考えのもと、「可能性ある若手人材を将来の幹部（役員）に育てること」を主眼において、必要となる考え方・ノウハウ・スキルを提供いたします。

研修例 「直言！できる管理者になる７つの基本」（7時間）
「直言！できる社員になる７つの基本」（6時間）
「社長が期待する若手社員がリーダーに飛躍する10の基本」（7時間）
「仕事の大事な基礎の基礎」（7時間）
「報連相が２時間で見違えるようにうまくなる５つの秘訣」（2時間）
「電話対応：お客様から信頼される７つの工夫」（90分）
※6ヶ月～3年間の継続研修コースもあります。お問い合わせください。
　 担当：日向（ひなた）　 TEL：03-5951-0671まで

僕は届いたfaxでこの会社をしりました。
http://www.motivation-up.co.jp/index.html

仕事の中でできてない部分や意識の向上において役立つポスターなどをつくり
業績を上げている会社です。