第16話

ビジネス資産コンサルタント青池俊彦様のセミナーで学んだこと(2016.6.20)

従業員と経営者

英語では、Employee とEmployer

字はほとんど同じだが全く意味が違ってくる。

雇われている身と経営者では責任感も全く違う。

会社が成功するかどうかは、経営者(社長）の実力にすべてがかかっている。

1人ビジネスならすべてが社長の手腕、

30名でのビジネスなら98％が社長の手腕、

100名ビジネスなら95％が社長の手腕

という数字からも明らかである。

私はそれを知った上でも経営者になりたい。

全ての責任を自分で背負って、必ず成功したいと思う。

まだ０の状態を1にして、10にして、そしていつか100にしたい。

その為には何をすべきか？

それは

私のビジネス資産を増やして、仕組み化でビジネスのステージを変えていくこと。

正しい人から、正しい情報を学び、

実践し、継続し、失敗し、学び、基礎となるコンテンツを強化していくことが成功する為の一番の近道であると感じた。

そしてそれにはマインドセット、

やはり何においてもそれが成功の本質である。