オレ、あまのじゃく？

はて…!?


「急だけど、今週で元の職場に戻って。」

と、電話もらった。


まぁ、願ったり叶ったりだからイイけどね…



タイミングおかしいだろ!?


そもそも、資格者が居ないからヘルプに駆り出されたワケだよね、
まだ資格をとったわけでもないのに…
戻れという指示の真意は？

意味わからん!?


何か…
わたくし規格にそぐわないですか。

爽やか過ぎますか？
ガテン系のカッコすると爽やかさも極まれりな感じですものね。



何か…
今日の製品事故で事態が変わったの？


だったら、説明ぐらいあってもイイとおもうのですが…。



そもそも、部外者だからね…
知らなくてイイというならばそれでもよいが、不信感は増すばかりなり！



振り回され、かき回され、
わけわからずに元通りに。

何か…意味あったんだろうか!?




よくわからんょーーー










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大丈夫だね

今日も元気に散歩に歩いた。
きのうの注射もなんのその…

ビビりだけど、頑丈だなリュウ。





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製品事故

アサイチで荷崩れした製品事故を目の当たりに見た！


これは…。(あ～ぁ)


トラックドライバーとして、
荷崩れは永遠のテーマであり、学習を続けてゆかねばならんモノです。


同時に荷姿も改良しながら進めばグッドですけどね。
様々な要因を含んで事故に繋がったワケで、一概にドライバーだけ責めても解決に至りません。


また、起きかねないワケですょ。


再発防止を唱えるのは誰でも言えるのです、
"未然防止"を話し合うべきでしょう！

互いに物流を担うプロならばね。




様々な条件が違うのがあたりまえ、
クルマも、人も、道路状況も…、
毎日、毎回、違う条件下でも同じようにキチンとエンドユーザーまで荷物が届く仕組みと段取りを話し合うのが望ましいワケで。


誰がワルイとか、やり方がワルイとか…
そんなコトを声高に言ったって解決に至らないどころか、仕事する人が居なくなるでしょうょ。

そんなヤバそうな現場は嫌われますって！


確立したやり方をキチンと説明出来る現場になれば、誰にでも務まりますって！


そう思うのですが…。


コストとか、システムとか…、
カタカナ並べればイイってもんじゃない。


現場をよく見ないヤツほど、
知ったかぶりをするもんだ。



ちゃんとやりましょうょ。
どうせやるならスマートに、
カッチョいい仕事をして質を高めましょう、
先行させるものが間違っていると感じます。



"安全に勝る優先はない"


5トンも重量あるものが倒れたんだから、下敷きになったら死んでしまうでしょうが！

クルマは修理出来るけどさ、
大変なコトにならなくてよかった。


是非とも改善策を真剣に話し合っていただきたくおもいます。


こわい、こわい。






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