音楽の例にこだわる。我々は戻って一歩を踏み出すと私たちを見れば、人間の時間をかけて音楽作り。最初は45000から35000年前に複数の検索人間の楽器をデート、1読み取り場所に応じて。ギリシャで始まった最初の完全な文書楽譜、700から250 BC格納されている録音の実用化 - どれが音楽の著作権の分野で白熱した議論の中心テーマである - しかし、わずか100歳になった。
1は、人間の音楽シーンだけで一日かかるだろうという美しい比喩を使用している場合は、わずか1.5時間で音符の保全、わずか約4分の録音の商業的搾取があるでしょう。
多分それは保持するために、人類の歴史の全体に対して、音楽業界ビット不公平だが、一つだけ現代的な音楽がかかっても - ルネサンス、バロック、古典やロマン派期のような偉大な時代では、生産している - それはわずかなために録音の商業的搾取です。時間の第五。
音楽業界の出現理由は単純です。技術は、音楽が保存されているし、それをコピーすることができますワックスシリンダー、ディスク、磁気テープまたはプラスチックディスク上の音であったこと、それが可能になりました。このような重複が必要だったために必要だったプロセスが、工業的規模でのみ有益だったし、それを普及させるための技術手段は、卸売·小売業の力を取った。そしてそれは、著者とリサイクル（実際には、テキストのほとんどのレコードの対応であったイベントの印刷の間でバランスを著作権法では、この重複の権利を規制する唯一の権利および適切であったが、その微妙な私たちは時々）ではないようにしたい。
しかし、時間の経過とともに、この利点は、徐々に業界に失われました。テープは録音は、ユーザーが品質の大きな損失と最初に、自分自身を複製することができた最初のメディアであった。この加速デジタル化した。 CDバーナーは、手頃な価格と、すべてのユーザーがロスレスのコピーを作成するためにすぐに許可されていた。 MP3と高速のインターネット·ユーザーをもっと効率的な圧縮アルゴリズムの開発とレコード業界より良い、より効率的に音楽をコピーして配布するのタスクを達成するためについにできました。
技術開発は、優れたビジネスモデルであった世紀のためにコピーされた録音の販売のためにそれが可能になりました。しかし、それはまた、このビジネスモデルが再び崩壊していることを意味しています。それは音楽業界にとって良い世紀であったが、それは以上です。
これは生きているメモリ内の経済の様々な分野で行われ、完全に正常なプロセスです。過去の人々にそれらを新鮮に保つために彼らの食糧のための都市に山から氷で作られています。これは業界をもたらした。私たちの間で最も古いがまだアイスマンの仕事を覚えているかもしれないが、格納されている天然の氷と一緒に家庭や工業生産氷が供給されます。氷の作りは長く業界のために予約されていますが、冷凍庫の出現と、それはすべての突然でした。
ビジネスモデルは、その天頂を通過したとして、コピーの販売は、現在のCD、DVD、書籍や何かがあることが、予期しないも問題でもありません。ビジネスモデルは、時間の経過とともに何度も何度も変更されています。中世にそのブースの音楽家（吟遊詩人）、または彼女が酒場で演奏酒宴の歌へのラウンドに行くこと帽子のいずれかから住んでいました。クラシック音楽の作曲家は独自の後援を発見しました。
今日もセールスコピーに加えて、他のビジネス·モデルがあります。これらは、映画、ライブコンサートやマーチャンダイジング、そして新たなアプローチとして、古典的なモデルの両方が含まれています。代わりに、後者は自発的に我々が後援のルネッサンスを経験民主クラウドファンディングにお金を支払うことをもたらす彼らの仕事、他の人が彼らのファンに強いコネクションを構築し、いくつかのアーティストの市場そのもの。また搾取のために、十分な機会があります。高度なWebサービスやアプリケーション、ユーザーは完全に新しいユーザーの利便性を提供し、単なるレコード会社から行って以来、音楽業界の企業は、生産、プロモーション、企業の開発にも長い必要があります。
ユーザーは今自由に再現できる創造的な作品は、したがって、技術的および社会的発展の唯一の結果である。ファイル共有は、ラジオやテレビからの録音のための論理的な次のステップです。それは法律によって防ぐことができると信じてポリシーは、著作権は社会的受容を失っても驚かない必要があります。政策立案者は、したがって、独占ベースのビジネスモデルをコピーして保存する方法を、質問をしてはいけませんが、どのようにそれは古いから、新しいビジネスモデルへの移行をサポートしています。
適切な解決策として - 彼らはすでにオーディオテープや写真のコピー、いずれかが避けることができないプライベートコピーから知っていたので、紹介されました - いくつかのフラット·タックスを参照してください。その他 - むしろ、既存のビジネスモデルはすでに十分な収益が移行は政治的行動がなくてもうまく機能していることを示している、達成されているという事実を参照することになります - そのために私は一人です。まだ他の仕事の特定の種類の具体的なアイデアといちゃつくされており、私はまだ知らないことは確かに十分なアプローチがあります。何があなたがかもしれないと思う：冷蔵庫の将来の問題は、我々は、アイスマンという職業の救いの問題ではなく議論する必要があるということです。