グループシンク

「3人寄れば文殊の知恵」と言ったものの、
マイナスになることもあるそうで。。。


アビリーンパラドックスが生む惨事


グループシンクとは？集団浅慮：

集団で決めた事柄が大きな過ちにつながる現象
1人で考えればきづいたことが
集団では正しい行動を取らない現象
（赤信号みんなで渡れば怖くない）


事例：組合組織の投票。他社もやっている。


グループシンクの対策


・リーダーはメンバーが自由に発言できるように促す。

・対話の文化を作る。

・批判的な意見であっても、
　冷静に受け入れる度量の広さを身につける。
　結構、難しい。。。

・リーダーは自分の意見や予測を最初に言わないで、
　メンバーに先に話してもらう。
　ただし、後出しじゃんけんの批判はしない。

・メンバーはグループの意見について、
　信頼できる外部の意見を求めるようにする。
　外部の専門家をグループの議論に加える。

・メンバーにあえて違った見方や
　反対意見を考えさせ、言ってもらう。

・リーダーは、外部からの警告を検討する
　時間をあらかじめ確保する。


さてさて、あなたはどうでしょう？