12月期の「科目修得試験(かもしゅう)」が終了しました。
これ、AとかSとか取れないとGPA下がるからいやんなところですが。
ちなみに、先月末あたりに届いた「学習状況のお知らせ」では、
すっかり完全に卒業単位を満たしています
の表示が・・・ま、7月辺りでわかってた話しですが(苦笑)。
なので、消化試合といいますか・・・。
おまけで選択した心理系の科目のうち、2つほどレポートが
全部記述式の上に難しかったために送ることができず、
時間切れで終わってしまいました。
認定心理士取得は・・・う~ん。
ちと遠くなりましたかね。
でもま、来年の産業カウンセラーは、頑張ってみたいので、
ぜひぜひ定員枠内に入れるといいなーと。
(あれ、抽選ですよねたぶん・・・)
臨床心理士は、おそらく通信系からのだと難しすぎますし、
実際に仕事を辞めてとなるともっと難しい(生活面やら職場復帰やら)ので、
心理系のお仕事はおそらく向かわないと思われます、現時点での判断。
むしろ、とりあえずの目標の産業カウンセラーを取得できたら、
その次にキャリアコンサルタント、キャリアカウンセラー方面へ
進もうかなとは思ってます。CDAとかNLPとかの方かな…。
今の職場から一番進みやすいのが学生対象のCDA系というのもわかったし、
そちらならまだ道が開けている環境にいるので。
まー、まだまだ先は長そうですが、頑張ります。
そして。
何やらKクンも仕事上で資格試験受けないといけないらしく、
あの勉強嫌いが参考書買ってました。
勉強のやりかたわかってないだろうなー・・・^^;
あ。
来年のきのこ検定は受けたいと思いますが・・・。
うん。
きのこ検定ヘ(゚∀゚*)ノ
特に意味は無い。
えーと。
昨日、ちょいと予定をずらしてのクリニック通院してきました。
写真は慌てていたので撮ってませんゴメンナサイ。
で、です。
ついに。
ついにです!
あご裏のインプラントを除去
してもらいましたー!
うわほーい!
口の中が広い!!!
思えば・・・いつからでしたっけ?
【2010年1月の矯正関連記事】
↑このあたり参照してくださいませ。
いやー、長かった~。
ていうか、2010年からだから結構な長さ。
ずっと頑丈にくっついてくれていたんですね。
除去するときは、片方15秒くらいで取り去られてました。
あ。
記念に1本貰っておけば良かったかもしれない・・・。
しばらくは鉄の味してましたので、微量の出血があったようですが、
すぐに何もなくなりました。2~3日で穴もふさがるそうです。
ためしに当日の夜、
オレンジジュースを飲む
とかいう暴挙に出てみましたが、特にしみることもなく・・・。
なんか、ネタにできるかと思ったのにな(ヤメレ
また、口の中落ち着いたら写真撮ってみますが・・・。
快適だっ。
しかし、だからといって
滑舌が良くなる
ことはなさそうです、残念。
昨日、ちょいと予定をずらしてのクリニック通院してきました。
写真は慌てていたので撮ってませんゴメンナサイ。
で、です。
ついに。
ついにです!
あご裏のインプラントを除去
してもらいましたー!
うわほーい!
口の中が広い!!!
思えば・・・いつからでしたっけ?
【2010年1月の矯正関連記事】
↑このあたり参照してくださいませ。
いやー、長かった~。
ていうか、2010年からだから結構な長さ。
ずっと頑丈にくっついてくれていたんですね。
除去するときは、片方15秒くらいで取り去られてました。
あ。
記念に1本貰っておけば良かったかもしれない・・・。
しばらくは鉄の味してましたので、微量の出血があったようですが、
すぐに何もなくなりました。2~3日で穴もふさがるそうです。
ためしに当日の夜、
オレンジジュースを飲む
とかいう暴挙に出てみましたが、特にしみることもなく・・・。
なんか、ネタにできるかと思ったのにな(ヤメレ
また、口の中落ち着いたら写真撮ってみますが・・・。
快適だっ。
しかし、だからといって
滑舌が良くなる
ことはなさそうです、残念。
ちょこっとだけ社会人経験のある、25歳新人君が入って、
約2ヵ月弱。まるっと1ヵ月半くらいかと思われます。
以前いた会社では、他に新人どころか社員そのものが少なかった
らしく(部署にね)、ほとんどの事を「自己判断」で行っていた
様子で、それが講じて?2年もしない間に独立して頭打ちした
経歴を持つ男子ですが。
最近は、上司が忙しすぎて不機嫌モード全開なので、
新人君はそっちにびくびくし始めたた、ずっとそれの
フォローしていたためか、私への態度は軟化。
なんだかなー、なんつー効果なんだろう(苦笑)。
それはいいとして。
なんで「自己判断」しちゃうかなー。
ついでにいうと、自己判断の結果の「プチミス」に対して、
上司が不機嫌満載で怒る(※実際はただ冷たく言い放つだけ(汗))と、
「すみません」の一言が出てこないってのはこれいかに?
「これ、○○だけど、あっちの○○とは違うの?」
「あぁ、同じものですね」
(ワシの心の声)「ですねってなんで同等目線?ハイorイイエだろっ!」
「二つはいらないでしょ。なんでこっちに○○を持ってくるの?」
「・・・そうですね(憮然)」
(ワシの心の声)「理由言うか謝るかどっちかにしたほうが…」
「こういう場合は一つでいいし、2つもいらないから(冷)」
「・・・・・・・・・・」
(ワシの心の声)「だから、謝ろうそこで!一言スミマセンで場がマシになる」
「あのね、これは▲▲だから、○○の場合はいらないから」
「・・・ハァ・・・」
(ワシの心の声)「結局謝らないんかい・・・」
「すみません」or「分かりました、次は気をつけます」
↑この一言が出ないので、上司はさらに機嫌を悪くする。
なぜそこで「そうですね」なのだ?
笑っていいともなのか!?
上司はタモさんなのか???(違)
厳重注意したほうがいいんだろうか。。。
プチミスの間はこれでいいけれど、こういうのが積み重なったら、
最後エラいミスにつながる。それを防ぐためにも、
「どうするんだっけ?」と思った場合、私だったら怖くて自己判断はしない。
必ず上司に確認してからするか、上司が捕まらない場合は、
とりあえずやってからその日のうちに事後確認をする。
これで、普通で考えれば「上司の判断」を聞けるわけで。
ついでに、上司に確認取ってるってことは、万が一の時は
言い方悪いけど「上司の責任」なわけですよ。
自己判断されても、確かに上司の責任にはなっちゃうわけだけども、
上司としても、確認されてのことなら納得いくだろうけど、
確認も来ない自己判断でのミスを被るのは御免被りたいって話でしょう。
下の私からみても、そう思うわけで。
上司はそのために居るんだよ。
だったら、その上司に責任を取らせるような事態にならないよう、
下っ端は配慮して報告連絡相談するのがビジネスなんだよ・・・。
なんかなぁ・・・。
とりあえず、休み明けにも同じ事しでかしたら厳重注意しておこう。
たぶん上司からは限界までこないだろうし。
ていうか、その「限界」って、要は使用期間でクビってことだからなぁ(苦笑)。
調整役もしんどいわー。
約2ヵ月弱。まるっと1ヵ月半くらいかと思われます。
以前いた会社では、他に新人どころか社員そのものが少なかった
らしく(部署にね)、ほとんどの事を「自己判断」で行っていた
様子で、それが講じて?2年もしない間に独立して頭打ちした
経歴を持つ男子ですが。
最近は、上司が忙しすぎて不機嫌モード全開なので、
新人君はそっちにびくびくし始めたた、ずっとそれの
フォローしていたためか、私への態度は軟化。
なんだかなー、なんつー効果なんだろう(苦笑)。
それはいいとして。
なんで「自己判断」しちゃうかなー。
ついでにいうと、自己判断の結果の「プチミス」に対して、
上司が不機嫌満載で怒る(※実際はただ冷たく言い放つだけ(汗))と、
「すみません」の一言が出てこないってのはこれいかに?
「これ、○○だけど、あっちの○○とは違うの?」
「あぁ、同じものですね」
(ワシの心の声)「ですねってなんで同等目線?ハイorイイエだろっ!」
「二つはいらないでしょ。なんでこっちに○○を持ってくるの?」
「・・・そうですね(憮然)」
(ワシの心の声)「理由言うか謝るかどっちかにしたほうが…」
「こういう場合は一つでいいし、2つもいらないから(冷)」
「・・・・・・・・・・」
(ワシの心の声)「だから、謝ろうそこで!一言スミマセンで場がマシになる」
「あのね、これは▲▲だから、○○の場合はいらないから」
「・・・ハァ・・・」
(ワシの心の声)「結局謝らないんかい・・・」
「すみません」or「分かりました、次は気をつけます」
↑この一言が出ないので、上司はさらに機嫌を悪くする。
なぜそこで「そうですね」なのだ?
笑っていいともなのか!?
上司はタモさんなのか???(違)
厳重注意したほうがいいんだろうか。。。
プチミスの間はこれでいいけれど、こういうのが積み重なったら、
最後エラいミスにつながる。それを防ぐためにも、
「どうするんだっけ?」と思った場合、私だったら怖くて自己判断はしない。
必ず上司に確認してからするか、上司が捕まらない場合は、
とりあえずやってからその日のうちに事後確認をする。
これで、普通で考えれば「上司の判断」を聞けるわけで。
ついでに、上司に確認取ってるってことは、万が一の時は
言い方悪いけど「上司の責任」なわけですよ。
自己判断されても、確かに上司の責任にはなっちゃうわけだけども、
上司としても、確認されてのことなら納得いくだろうけど、
確認も来ない自己判断でのミスを被るのは御免被りたいって話でしょう。
下の私からみても、そう思うわけで。
上司はそのために居るんだよ。
だったら、その上司に責任を取らせるような事態にならないよう、
下っ端は配慮して報告連絡相談するのがビジネスなんだよ・・・。
なんかなぁ・・・。
とりあえず、休み明けにも同じ事しでかしたら厳重注意しておこう。
たぶん上司からは限界までこないだろうし。
ていうか、その「限界」って、要は使用期間でクビってことだからなぁ(苦笑)。
調整役もしんどいわー。