既得権益VS質実剛健…下克上‼のブログ

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男:30歳(サラリーマン)※2013年現在
職種:小売業(専門品)

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離婚…した訳ではなくあせる

離婚…した夢を二夜連続でみた(笑)

特に喧嘩をした訳でも、不満がある訳でもないDASH!

ので、些細なことでも喧嘩をしないように気を付けなければ…汗


さて、この間の財務セミナーで頂いた資料の「変動損益計算書」がこちら目

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売上高=変動費(VC)➕粗利益

粗利益=固定費(FC)➕経常利益

右上矢印固定費=人件費➕その他➕減価償却費

と分解して行き、そして最終的には、必要運転資金が分かる様になってるグッド!

非常に分かりやすい図方式ひらめき電球

photo:02


確かにこれなら、うちのバカ殿経営者でも読めそうドクロ

っていうか、経営者が財務諸表見て大した読み取る事ができない、経営判断ができないなんて経営者失格でしょダウン

だから、取り繕って全体会議やら店長会議で話しても、聞いてるこちら側に完全に見透かされてる経営者に求心力やカリスマ性などあるはずがないパンチ!

労使関係のみの、希薄な関係なのだガーン

とグチっぽくなってしまうが、一番の懸念材料はそんな成り行き経営ではいつ会社が傾いたり、傾いた時に適切な修正が出来なく倒れてしまう事だうんち

さて、そんな危険な状態だからこそ、しっかりと勉強を進めようトイレ





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