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フランチャイズ事業のご案内をする中で、
様々な経営者の方々が、いろいろな方法で、フランチャイズをご検討されています。
私が考える、フランチャイズ選びのポイントは・・・
1.本部のステージがどこにあるのか?
草創期、成長期、成熟期・・・です。
フランチャイズで大きな成功をするためには、草創期の本部を選ぶべきです。
確かに、本部体制はまだまだ脆弱であり、
店舗数も少ないため、不安に思われる方も多いですが、お勧めです。
体制がない=マニュアル、決まりごとではなく、全力でフォローしてくれる。
店舗数が少ない=出したい場所に出店出来る。
本部側から見ても、草創期の加盟店は非常に大事な存在です。
一緒に成長し、成功したいと考えます。
これは本部が大きくなっ ても変わらないですし、
何かあれば、直接、本部の社長へ連絡を取る、意見することが可能です。
これは重要なポイントです。
ただし、草創期ということは、業態の完成度は低いため、
加盟企業も全力で取り組む必要があります。
この全力が成功の秘訣でもあるんですが・・・
長くなりそうなので、他のポイントはまた別の機会に・・・
様々な経営者の方々が、いろいろな方法で、フランチャイズをご検討されています。
私が考える、フランチャイズ選びのポイントは・・・
1.本部のステージがどこにあるのか?
草創期、成長期、成熟期・・・です。
フランチャイズで大きな成功をするためには、草創期の本部を選ぶべきです。
確かに、本部体制はまだまだ脆弱であり、
店舗数も少ないため、不安に思われる方も多いですが、お勧めです。
体制がない=マニュアル、決まりごとではなく、全力でフォローしてくれる。
店舗数が少ない=出したい場所に出店出来る。
本部側から見ても、草創期の加盟店は非常に大事な存在です。
一緒に成長し、成功したいと考えます。
これは本部が大きくなっ ても変わらないですし、
何かあれば、直接、本部の社長へ連絡を取る、意見することが可能です。
これは重要なポイントです。
ただし、草創期ということは、業態の完成度は低いため、
加盟企業も全力で取り組む必要があります。
この全力が成功の秘訣でもあるんですが・・・
長くなりそうなので、他のポイントはまた別の機会に・・・

