管理部門に所属している人って
世の中にはたくさんいるはず。
みなさんは、そのうちのどこに所属していますか？
経理部？
財務部？
人事採用部？
人事労務部？
総務部？
法務部？
業務管理部？
経営管理部？
会社によって、組織構造が違うので、
上記以外の部もあるかもしれません。
あるいは2つ兼ねた部署にいる場合もあるかもしれません。
ちなみに、僕の所属はというと。。。
全部です。
全部です。
全部です。
全部です。
全部です。
5回言いましたがw
そう、全部なんです！
なぜか？
ある程度まで成長しないと
ベンチャーは、お金を生み出さない管理部門に
たくさん人件費をかけられるだけのお金がないからです！
ベンチャーには設立から、肥大化するまで、
いくつかのステージに分けることができます。
【スタートアップステージ】
種をまいている段階で、売上もたたず、ただただお金が減っていく期間
【アーリーステージ】
売上収入が発生し始めるも、まだブレがあり収支が安定しない期間
【ミドルステージ】
売上や利益も安定して増加し、会社がどんどん成長する期間
【レーターステージ】
IPOを狙ったり、大きな手を打ったりできる成熟した状態
このうち、「スタートアップステージ」と「アーリーステージ」では
特にお金が枯渇します。
自己資金で始めた会社も、たいていは、銀行借り入れを行うか
出資を募ったりして、なんとか経営の安定性を図ろうとします。
そんな時期に！
売上を上げられない管理部門に
何人も人員をさけますか？
つまり！
「スタートアップステージ」と
「アーリーステージ」では
管理部門は最小メンバーで
戦っていかなければならないのです！
ということはですよ、
最小メンバーで戦う ＝ 一人何役も担う必要がある
ということです。
うちの会社は、いま現在36名の人材を抱えていますが、
管理部門は、僕が統括していて、あと事務が1名のみ。
だからこそ、ベンチャーの管理部門（特にスタートアップ）は
ジェネラリストが必要なんです！
会計士の資格を持っているので経理財務は任せろ？
→いりません
弁護士の資格を持っているので法務は任せろ？
→いりません
事務や雑用ならこなせます？
→いりません
全部できる人が必要なんです。
しかし！！そんなスーパーマンなんて、そうそういません。
僕もはじめから全部できたわけではないです。
大事なのは、
「どんな物事においても、
概念レベルで理解していること。
すぐにキャッチアップできること。」
といったところでしょうか。
会計士とか税理士レベルの専門知識はなくてもいい。
行政書士とか社労士レベルの法律知識もなくてもいい。
全体の把握ができていて、
分からない専門的なところは
どこに聞けばいいか、わかる人
こんな人が、スタートアップの管理部門に必要な人材ではないでしょうか？