少しプレゼン慣れてきました。
今んとこのドライバーは3つ。
1-数をこなしているので、流れが割とパターンとして落とし込まれてきた。
2-マネージメント(意思決定者)が何聞きたいか想像できるようになってきた。
3-言い切れるように度胸がついた。
どれも関連するけど、全体的に少し力ついた模様。まだまだ細部のつめなんかかなり怪しいけど、このまま全力投球！
しばらく休みというか、遊びまくっていたので、今は踏ん張りどき。倒れるときは前のめりでぃ(^-^)/
iPhoneからの投稿
住み慣れた東京から、２００７年４月に滋賀県は湖のほとりに輸出され、人の温かさ、田んぼの蛙の鳴き声、冬の雪道にもびっくりしつつ、スローでロハスな生活を満喫。
２０１１年７月からは港町神戸にて日本本社勤務。コンパクトながら、食事や感性などの刺激を受ける街を満喫しました。
２０１２年になり、さらに南、シンガポールに輸出されました。地域を統括する組織の一員として、より大きなスケールの裁量に挑戦しています。
日本人のアジアにおける立ち位置、そしてどう貢献していくかなど、日々試行錯誤の連続です。今、この瞬間の連続が未来を造る。そんなことを思いつつ綴ります。
"Yesterday is history. Tomorrow is a mystery. Today is a gift. That's why it is called the present"
２０１１年７月からは港町神戸にて日本本社勤務。コンパクトながら、食事や感性などの刺激を受ける街を満喫しました。
２０１２年になり、さらに南、シンガポールに輸出されました。地域を統括する組織の一員として、より大きなスケールの裁量に挑戦しています。
日本人のアジアにおける立ち位置、そしてどう貢献していくかなど、日々試行錯誤の連続です。今、この瞬間の連続が未来を造る。そんなことを思いつつ綴ります。
"Yesterday is history. Tomorrow is a mystery. Today is a gift. That's why it is called the present"