昔から、戦略は捨てること、というメッセージを聞いたり、見たりしていました。
最近やっと意味が分かってきた気がします。
捨てたところで、その分をしっかり注力する部分に充てなければ意味がなく、
実行する上で、実はそこが1番難しいところだったりします。
あーやればいいのに、俺ならこうするな、ってよくある話を、
具現化して、行動できるかで、大きな差がつきますね。
iPhoneからの投稿
最近やっと意味が分かってきた気がします。
捨てたところで、その分をしっかり注力する部分に充てなければ意味がなく、
実行する上で、実はそこが1番難しいところだったりします。
あーやればいいのに、俺ならこうするな、ってよくある話を、
具現化して、行動できるかで、大きな差がつきますね。

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バリューデザインの評価方法は、基本業績を元にしますが、
プラスの考えとして、以下の順位を持っています。
①新たな挑戦をして、成功したヒト
②新たな挑戦をして、失敗したヒト
③普段通りの仕事をきっちりやったヒト
③は、十分高い評価なのですが、
それでは、なかなか差がつかないといった、状況ですね。
②は、個人的にはお得だと思うので、
もっと、たくさん挑戦して欲しいです。
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プラスの考えとして、以下の順位を持っています。
①新たな挑戦をして、成功したヒト
②新たな挑戦をして、失敗したヒト
③普段通りの仕事をきっちりやったヒト
③は、十分高い評価なのですが、
それでは、なかなか差がつかないといった、状況ですね。
②は、個人的にはお得だと思うので、
もっと、たくさん挑戦して欲しいです。

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先週末、創業以来初の社員旅行を決行しました。
韓国滞在でしたが、メンバーとプライベートな時間を過ごすことができ、
とても、有意義な時間を過ごせました。
次は、メンバーの家族も一緒に、ハワイ1週間位を目標に頑張ります
これも、全てメンバーの努力のおかげです。
メンバーとその家族に感謝します。
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韓国滞在でしたが、メンバーとプライベートな時間を過ごすことができ、
とても、有意義な時間を過ごせました。
次は、メンバーの家族も一緒に、ハワイ1週間位を目標に頑張ります

これも、全てメンバーの努力のおかげです。
メンバーとその家族に感謝します。

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