約20年にわたって、経営危機に直面した中小企業経営者の救済に取り組んでいる倒産防止互助会会長の磯崎暁氏。
「経営者には五感（使命感、正義感、責任感、危機感、満足感）、
七力（知力、判断力、説得力、行動力、包容力、忍耐力、気力）が必要」と説く
磯崎氏は、再起できる経営者の条件を次のように整理している。
| （１） | 絶対、病気をしないこと――経営者に一番大切なのは、体力（健康）である |
| （２） | 誠実を最大の武器とすること――最後に人を動かすものは誠実である |
| （３） | 手と足と汗をフルに使ってやり抜くこと――道路もない荒野、持っているのはわずかな食糧だけ、町へたどり着くためには、自分で考え自分で歩くしかありません |
| （４） | 個人的責任を強く感じること――「自分がしなければいけない」という責任感、使命感、気概をもって事にあたろう |
| （５） | 順応性、適応性を養い、新しい情報や人間関係をつかむこと――ヒトとジョウホウが企業の要である |
| （６） | 名参謀（良き相談相手）をもつこと――柔軟で、素直な心を忘れずに |
| （７） | 決断する能力を養うとともに、決断したら着実に実行すること――大事なときに、即断、即行できる見識と機敏な実行力が必要である |
| （８） | 目標を達成するために計画期日を設定し、その達成へ必死になって取り組むこと――目的を見失わずに、ねばり強く頑張ること |
| （９） | 見栄や思い上がりを捨てて、不満をなくし、奉仕の精神（見返りを期待しない）を養うこと――感謝を忘れず謙虚であること |
| （10） | 「出るを制して、入るを図る」お金のやりくりの基本である――倹約して勤勉でゆとりある財政に |
どの項目も基本中の基本である。わかりきったことである。
しかし“手っ取り早さ”に走らずに、わかりきったことを徹底して実行できるかどうか。いわば創業の原点に立ち返るようなものだが、行なうは難し。
「いまさら・・・」と思わずに、現実を直視して受け入れられるかどうかで、次のステップに進めるのである。
～経営者の味方より抜粋～
私もよく「社長は風邪をひかないですね。」と言われます。
実は何故風邪をひかないかというからくり、若しくはその答えを私自身がよく知っています。
風邪をひかない理由を一言で言うならば、
「ＴＯＰがダウン（休む）すると、会社が受ける損失の大きさをよくよく知っているから。」
という事になります。
病は気からとはよく言いますが、つくづく本当にそうだなあという事が体感、実感としてあります。
私の好きな言葉
「一寸の虫に五分の魂」
実は、ＴＯＰの気持ち次第だった・・・という事が多々あるのではないでしょうか。
