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compréhension et l'analyse du marché vêtements adolescentes en Chine, Chen Jinbo-gagnant motif de réflexion sur les questions, sept types de splendeur en regard de l'élaboration d'un plan stratégique--pour mettre en ?uvre de la séparation de la production et la commercialisation. Chen Jinbo pense que, dans les chaussures habillement Poussée de co?t d'environnement Xia, la production n'est plus de fonctionnement est croissance entreprise d'alimentation principale, avenir de la concurrence est cha?ne de mizuno wave prophecy 2 pas cher valeur de l'industrie et la cha?ne de valeur Zhijian de la concurrence, des matières premières et accessoires de transformation et production assemblés et ventes et logistique et channel et service, tout l'article valeur cha?ne de l'industrie, qui l'intégration de la cha?ne de valeur plus stable, et plus encore a la compétitivité, qui le peut dans le marché de développement

à long terme de Shang. Séparation de la production et la commercialisation n'est pas seulement une option, c'est juste un naturel.Président (sur la photo) de sept-vague-guide ? CEO Chen Jinbo partagent la séparation de la production et des mizuno wave prophecy 3 homme stratégies de marketing"énergie de tout le monde est limitée, la capacité est limitée et domaines d'expertise sont également ciblées et séparation est la demande objective de la modernisation de la division sociale du travail, peut atteindre la maximisation de l'utilisation des ressources, les professionnels à faire des choses professionnels. Dans le processus, les co?ts peuvent être gérés, atteindre l'excellence, ce qui améliore l'efficacité et ouvrir la voie à un nouveau développement. "Chen Jinbo a expliqué.Pour sept-vague-guide de mise en ?uvre de la séparation de la production et la commercialisation a un

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