弱者の自己実現!(一芸に秀でる)        ランチェスター・マネジメント讃岐 -29ページ目

弱者の自己実現!(一芸に秀でる)        ランチェスター・マネジメント讃岐

一芸に秀でるとは、小粒でもピカッと光輝くことです。
人生は長いようで短いもの、ビジネスも恋愛も同じです。
持っている強みをより強くして弱点を打ち消して
光輝きましょう。

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経営戦略の古典は、今も生きている。

古典の知恵を学び、ビジネスで応用しよう。

経営戦略も・・・現代に生かす「古典」からのヒント。
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[経営改善の科学的手順・・・]



 

 ☆戦略社長・・・上位3%を目指して

 
  1.着眼大局の原則で「経営の全体像」をはっきりさせる

  2.経営を構成する「大事な要因」をはっきりさせる


  3. 大事な要因の「ウエイト付」をする

  4 「利益性の原則」を改めてはっきりさせる


  5.「実行の手順」を改めてはっきりさせる

  6 実行手順を「ウエイト付」する



    こうしたやり方を「科学的問題解決法」と呼ぶ



中小企業の経営は悲しくなるほど儲かっておりません。

その中で業績を良くするには、原点に立ち返って

一から研究をやり直すしかありません。



初心忘れべからずでしょうか


経営学では「迷ったら、初心に返れ」がありますが


 
   自社は、いかがですか・・・・・?

  



▼ご意見・ご感想はお気軽に…お待ちしております。



  ランチェスター・マネジメント讃岐    (ユートピア有限会社)

  (竹田陽一ランチェスター経営代理店)

             スモールビジネス・小さな飲食店の
                  自己実現コンサルタント
                         竹田 猛

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