２０１４年にどんな仕事がしたいのか？！
☆２０１４年１月７日
1年で、ＭＹ業界で一番になる！
ＵＳＰ経営実践会開講プレセミナー
http://ameblo.jp/usp/entry-11736603560.html
１月１日明日、新年最初のこの日
このイベントページで、参加表明していただいたあなたに
ＲＩＮＧＩＦＴ差し上げます。
https://www.facebook.com/events/558897424200301
ＵＳＰ経営実践会版 ＰＤＦ冊子
[必ず出来るＵＳＰ表現のセルフヒアリングシート] 2010-8
メッセージでお届けします。
お楽しみに！！＜・＊＞
書き込みながら、自分と仕事のＵＳＰを創っていけます。
進めていくと意外と書けないところがあると思います。
実は、そこのところが「ブレ」の原因であったりします。
マイＵＳＰのチェックリストとしてもお使いください。
全19ページ
・・・・・・
＠＠ 「どんな仕事がしたいのか？！」
さて、あなたのお仕事なら、
あなたならなんと答えますか？！
以下、☆ＵＳＰ経営実践会 先輩メンバーの生事例記します。
●どんな仕事がしたいのか？！
この設問、少しばかり漠然としていますね。
この、ＵＳＰ経営者実践事例
：リフォーム業（橋本さま）で、
今のご自分の仕事イメージの根っこ
しっかり押さえて膨らませてください。
道中割愛しますね。
ズバリ、
橋本さんのリフォームサービス
そのＵＳＰ経営の一つの目標は
次の通りとなりました。
・・・
「日本で一番、
社員一人当たりの売上金額が大きいリフォーム会社を創りたい。」
・・・
そしてそのために
・・・
「リフォーム案件の標準化を進める
」
「オーダーメイドに限りなく近いイージーメイドを確立することで、
営業経費を削減する」
結果、、
「クライアントから見て明朗な価格提示と分かりやすい提案をしていく」
ココ、↑ 見える化ですよ！ （：ＲＩＮ）
となりました。
・・・
そして、さらに重要なＰＯＩＮＴです。
では、次に何故この仕事をやり遂げたいのか？！
●なぜその仕事をしたいのか（その理由は？）
・・・
リフォーム業界の収益性を上げ、
誇りを持って働ける
魅力有る業界にすることで
優秀な人材を集め、
世の中の人々に
適正価格で住みよい住宅環境を提供できる
業界に育てたい。
・・・
以下
橋本さんがＵＳＰ経営実践会で整理できた
ユーザ視点での不安
・・・
リフォームというサービスはクライアントさまにとっても
たびたび経験するものではなく、
購買単価も高額になる。
しかも、注文前にサービス内容が
分かりにくいという不安があると思われる。
（ほとんどの商品・サービスは解決・ソリューションって言いますよね。
けれど、ここ実はよく抜けたり、洩れたりしています。：ＲＩＮ）
だから、、、。
・・・
私たちはクライアントさまに安心してご利用いただける分
かりやすいリフォーム業界を創りたい。
・・・
というものでした。
このイベントページページで
https://www.facebook.com/events/558897424200301
あなたの先輩ＵＳＰ経営者
何名かご紹介・公開しています。
ＵＳＰ経営の実践は、
端的にお伝えるすると
自身の提供商品・サービスを通じて
誰から「有難う！」と言ってもらいたいのか？
誰に、何を！ 喜んでいただきたい！のか？
ということと
自分だけが提供できる商品を
すでに待っていらっしゃるお客さまに「伝わる」活動
を継続することです。
しないこと決め！をしておく
http://ameblo.jp/usp/entry-11739440618.html
・・・・・
「徹底的に本業支援！」
１年でＭＹ業界で一番！になっている経営者専門
ＵＳＰ経営マネージャー 井上ＲＩＮ
1年で、ＭＹ業界で一番になる！
ＵＳＰ経営実践会開講プレセミナー
http://ameblo.jp/usp/entry-11736603560.html
１月１日明日、新年最初のこの日
このイベントページで、参加表明していただいたあなたに
ＲＩＮＧＩＦＴ差し上げます。
https://www.facebook.com/events/558897424200301
ＵＳＰ経営実践会版 ＰＤＦ冊子
[必ず出来るＵＳＰ表現のセルフヒアリングシート] 2010-8
メッセージでお届けします。
お楽しみに！！＜・＊＞
書き込みながら、自分と仕事のＵＳＰを創っていけます。
進めていくと意外と書けないところがあると思います。
実は、そこのところが「ブレ」の原因であったりします。
マイＵＳＰのチェックリストとしてもお使いください。
全19ページ
・・・・・・
＠＠ 「どんな仕事がしたいのか？！」
さて、あなたのお仕事なら、
あなたならなんと答えますか？！
以下、☆ＵＳＰ経営実践会 先輩メンバーの生事例記します。
●どんな仕事がしたいのか？！
この設問、少しばかり漠然としていますね。
この、ＵＳＰ経営者実践事例
：リフォーム業（橋本さま）で、
今のご自分の仕事イメージの根っこ
しっかり押さえて膨らませてください。
道中割愛しますね。
ズバリ、
橋本さんのリフォームサービス
そのＵＳＰ経営の一つの目標は
次の通りとなりました。
・・・
「日本で一番、
社員一人当たりの売上金額が大きいリフォーム会社を創りたい。」
・・・
そしてそのために
・・・
「リフォーム案件の標準化を進める
」
「オーダーメイドに限りなく近いイージーメイドを確立することで、
営業経費を削減する」
結果、、
「クライアントから見て明朗な価格提示と分かりやすい提案をしていく」
ココ、↑ 見える化ですよ！ （：ＲＩＮ）
となりました。
・・・
そして、さらに重要なＰＯＩＮＴです。
では、次に何故この仕事をやり遂げたいのか？！
●なぜその仕事をしたいのか（その理由は？）
・・・
リフォーム業界の収益性を上げ、
誇りを持って働ける
魅力有る業界にすることで
優秀な人材を集め、
世の中の人々に
適正価格で住みよい住宅環境を提供できる
業界に育てたい。
・・・
以下
橋本さんがＵＳＰ経営実践会で整理できた
ユーザ視点での不安
・・・
リフォームというサービスはクライアントさまにとっても
たびたび経験するものではなく、
購買単価も高額になる。
しかも、注文前にサービス内容が
分かりにくいという不安があると思われる。
（ほとんどの商品・サービスは解決・ソリューションって言いますよね。
けれど、ここ実はよく抜けたり、洩れたりしています。：ＲＩＮ）
だから、、、。
・・・
私たちはクライアントさまに安心してご利用いただける分
かりやすいリフォーム業界を創りたい。
・・・
というものでした。
このイベントページページで
https://www.facebook.com/events/558897424200301
あなたの先輩ＵＳＰ経営者
何名かご紹介・公開しています。
ＵＳＰ経営の実践は、
端的にお伝えるすると
自身の提供商品・サービスを通じて
誰から「有難う！」と言ってもらいたいのか？
誰に、何を！ 喜んでいただきたい！のか？
ということと
自分だけが提供できる商品を
すでに待っていらっしゃるお客さまに「伝わる」活動
を継続することです。
しないこと決め！をしておく
http://ameblo.jp/usp/entry-11739440618.html
・・・・・
「徹底的に本業支援！」
１年でＭＹ業界で一番！になっている経営者専門
ＵＳＰ経営マネージャー 井上ＲＩＮ