「USP経営［T.M.］実践手法アラカルト」2007-10 10
・・・（前文） ・・・
・無限のUSP
あなたの
・会社
・商品、サービス
・あなた自身
これらのUSPは実は無限なのです。
同業他社のほとんどは、
○○○をやっている。
けれど我社は、
同業他社のほとんどがやっていない△△を実行している。
これが基本です。
視点を変えてみますよ。
「同業他社のほとんどは、○○○をやっていない。」
ことを思い浮かべてください。
「違いに徹底してフォーカスしてください」
そしてさらに
×「今は」、
×「過去」、
×「タブー」、
×「常識外」、
×「採算割れ」
などのワードを付け加えて考えてみてください。
あなたのオリジナルなマイUSPが見つかる筈です。
ちょっとやってみてください。
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すぐにいくつも出てきますね。
ＵＳＰ経営現場ではこれを
吟味して、
カタチにして打ち出します。
USPは
お客さまがあなたの会社から商品を購入する理由です。
そのための理由創りがＵＳＰ創作なのです。
そしてそれをお客さまに正確に伝えることが
最も重要な業務なのです。
ここのところをシッカリ今理解しておいてください。
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「マイＵＳＰを実践してお客さまのありがとうをイッパイ創る会」