久々、ＵＳＰ経営のちょこっと復習です。
久々、ＵＳＰ経営のちょこっと復習です。
こんにちは。
ワクワクマエストロＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝申し上げます。
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使えるＵＳＰとは？
会社経営や商品販売や個人のメッセージ訴求において
リアルビジネス上でも、ネット上でも、
時期や規模やタイミングに関係なく
意識して活用すれば普遍的に効果が持続する
［（U.S.P.=Ｕｎｉｑｕｅ Ｓｅｌｌｉｎｇ Ｐｒｏｐｏｓｉｔｉｏｎ）］
あなたが創る、
あなたしか創れない、
あなたのお客さまへの、
圧倒的に優位な
ビジネス上のオファーを
トコトンわかりやすく
魅力的に伝えられている提案センテンス。
普遍的に効果が持続するということは
「儲けが」持続するということです。
≒
お客さま（クライアントさん）からの
ありがとうが続くということ。
まずはじめに
この本の話を聞いてください。
その本と、最初に私が出逢ったのは１９８９年（平成元年）くらいです。
いろいろな意味で超優れもののＢＯＯＫがありました。
難しい印象のある「経理」を
本当に分かり易く実例付きで解説された名著です。
経理分野には全くの素人の
主人公（書き手）の人事屋さんが
自らの経験を元に経理にとどまらず、
会社や売上管理・利益管理などについて言及されていました。
今日お伝えしたかったのは
ズバリ［タイトル］の斬新さ！なのです。
本屋の棚で！？と思わせるというネーミングです。
｛この！？と思わせる“場”シーンも
USP経営では非常に重要なのですが・・・。｝
どんなタイトルなのか！？
ココで、ちょっと想像してくださいね。
自分の頭をＢＢキャンプのように活躍させて下さい。
・ちょっと古い。
じらすのは性に合わないので
さっそくその本のタイトルをご紹介します。
準備はよろしいですか？
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「人事屋が書いた経理の本」
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です。
今になって考えるとこのタイトルは、
私が取り組んでおります
ＵＳＰネーミングの走りではないかと分析しています。
「適度な期待」
「興味引き」
「分かりやすさ」
「違った視点」
「誰が書いているの？」
「どんな内容なの？」
といった「！？」が
一瞬に自分の頭をよぎったのを思い出します。
無論その後そのままレジに直行でした。（・！・）
※この本、もう時効なのでお話しますが
当時数多くの経営コンサルタントの経理の教科書・ネタ本になっていました。
使えるＵＳＰ情報の発信をあなたと自分自身に約束して。
このテーマは１回か２回ほど続きます。
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ではでは。(＊＊！) 「パルシネマしんこうえん」
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）