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セドリアルエステート@ブックオフ探検隊ヤマ

不動産の業務経験から見える普遍性をせどりにも応用したい:転売と媒介という共通認識で動いてます。見えないものと見えるものを見よう( ☆∀☆)イミフ

直営小規模店舗の観察

ところてんの形跡をちょろちょろと観察するも特になく

立ち読みすること壁の如し(ねね値札とかラベルとか中身とかね)

昼間の店員同士の会話を耳にすること奇跡の如し

(何処かわからんが、○○円以上の●ラベルに躊躇なく下げて的な)

会話をヒント(頼り)に夜間再潜入

(よく聞こえない勘頼りなのがイカンのだけれど、やっていると信じ)徘徊

なかなかの難易度の中、部分的ところ形跡をこそぎ取って回収しレジへ

(時間作って良かったよ!そこそこ形になった程度だからよくはないか!!)

 

爽やか店員「今度19日にセールを行いますんでよろしければどうぞ!」

・・・どれどれ

 

本全品20%off

 

!!!(おースゴーイ 普通

 

19日水曜日AM10時からAM11時迄

 

!!(エー短ーい 

 

限定

 

!(うん時間がね 1H

 

 

毎月やってるよね?

前日調査するほど物ねーし

来るほど物ねーし

という印象ですが

 

 

せどらーホイホイですか?

ついに業者扱いで告知してくれたんですか?

めいわ・・嬉しいですね。

 

 

私「先月はどのくらいのお客さん来てました?」

爽やか「ぼく出てない日なんですみません、いつもよりは来てるみたいっス」(意訳)

私「いつも2-3人のお客さんで賑わってるもんね(ごめん嫌味だったね)」

爽やか・私「はっはっはっはっははははh」

 

 

よし!

のぞき見することガラスの如しするか

 

行かねーな。

店頭や棚脇などに見かける一部で魅力的な
チラシ?ポスター?ポップ?
みたいなナニカ!


単行本
大幅値下げ!
200-400円多数!

価格見直しました!

雑誌 ムック
値下げしました!
108円多数!


みたいなアレ


別の店舗ですが
単行本200→108変更多数!
↑これ地味にいいね!




聞いてみました。

「あの貼り紙、いつ実行されたことですか?」

実は6月初旬に貼ったことを知ってて聞いてみました。
あらためて行っているかもしれないし、
反応の有無などもはかりたい意図です。
というか枯れてんの確認した後すけどね。
(いーかげんにせーよというのが本音)

「えーとどれですかね。ああー。うハイ。あれは…もう3-4週間前でしたかねー。ぬはははー」
はにかみんだ笑顔に、戸惑いながら正直な(たぶん)素敵な店員さんでした。
(5週間前ですが大体あってるのかな)

…察してください…
とおでこ辺りににじんでます。
(こちらの生業と顔が割れているので仕方ないですが。)
おそらくその後なんもしてません。

「ありがとう、わかりました。じゃあイーや。考えてみて!
と去りました。

本質はせどり的にではないの、回り回ってせどりのためですが。

新規一般客がアレ見た後の棚に、ブックオフに、落胆するのは目に見えています。

だって無いもの。

実行日、翌日にバイヤーが来て終いです。
「見て見て頑張ったんだよ、僕達」
という意味ですね。

隠して、発掘成功体験を積まなきゃリピートしないのではないでしょうか。
ついで買いも膨らまないんじゃないでしょうか。


机上の、しかも外部の空想論ですから無責任に吠えてるだけですが、遠からずだと考えてます。
んーどうなんでしょう。




一般客離れたのはせどりのせいではない。
(正確には「だけ」ではない。)
と言いたかった。

あなたが死んだら多くのバイヤーも退場。
まぁ雇わない関係者も多すぎるw
お互いに楽しく生きたいものです。




あぁそうか
せどり避けにはあの放置紙は効果的なのでしょうか?



追伸
また社員シャッフルしました?
タイトルチェック店員消えてヒャッホーです。



行ってきました。BOコーポレーション株主総会!

今年はお土産なし。役員方々お出迎え付き。

 

役員人事や損益内容や新規事業の反省やら店舗の反省・売り方

などなど多岐にわたる質疑

(数字よりも店舗とか商品など本当にファンが多い印象)

 

詳細はありません・・・私なりに纏めちゃうと

二期連続でごめんしゃい!

今季から本を中心に地域毎やり直すから待っててね!

強みは人よの橋本節発動したから!

 

みたいな感じでしょうか。

 

悪くない内容でした。明るくもなく暗くもなく。

過去に戻るのではなく少しづつ善し悪しを擦り合わせていく感じ

前向きに過去(後ろ)を捉え意識している印象でした。

(でも突然おバカな上場企業を演じるBOなのでワカラナイw)

 

今期以降の事業説明会後に質疑回答が無かったことを考えると

明確なビジョンはなく

トップダウン型から現場重視の店舗対応を模索する模様です。

 

せどり全盛のセール頻発は不要派なのでこれでいいと思います。

あれは同業嫌悪も生む!売る側も商品も棚も買う側も荒れる。

地道な旋回でタイミング次第で一喜一憂くらいが丁度いい。

ところてんを「少しずつ」「ひっそり」と進めていけばBO流うまみ発見がまたチラホラ産まれるんじゃなかろうかと。

(一般客の大切さがメインです。)

その体験がまたファンを帰省させて回転につながると思うの。

 

終了後

みにぽんさんと情報交換して終了。

株総に対する予習っぷりが勤勉さを物語っておりました。

聡明な方です。

この為だけに株を持っている価値ありです。

(配当下がったけどサービス券含め利回りよさげですよ)

 

最近の関心毎

配送はどうなっていくんでしょう。

品質低下と疲弊が見え隠れしてます。

決して他人事ではない。