ブックオフ総会にて

行ってみました。株主総会！
出席者全員せどらーに見えてくる…

総会に2時間・説明会に45分でした。
質疑が長く中々のやり取りでした。
細かい部分や個人の意見も多く不思議な空間でした。

議長として進行した社長は質疑の反芻や回答に頭の切れが見えました。
一方取り巻きは橋本さん以外は想像以上に役員臭くなく社員クラスに見えました。
社外役員か…

ヤフーに吸収される日も近いかもしれない不安がよぎります。

さて実は一番の関心事はみにぽんさんでした(笑)
まずは会場内を見渡しそれらしき人の近くへ…

て嘘つきました(また)さっぱりわかりません！きっと聡明な感じな方です。
と思っていたら質問して戴いたのでわかりました。
名前は存じ上げていたことと質問内容で確信。

さて総会の総括はみにぽんさんにお任せして、みにぽんさんが早退※された後半の事業説明会に触れましょう。
全ては伝えきれません、あしからず。


※しかし悔やまれます。声かける気満々でしたが長引く総会にトイレ我慢できず、行った隙に帰ってしまい…漏らしてでも接触すればよかったです！
さてストーキングは置いて説明会

といっても45分です。5ヵ年計画の概要を足早に説明してました。
「この様に進めていきますから応援してください」という内容です。
個人も会社も大小関係なくあるんですねプレゼン。
ほぼ総会に被ります。

ブックオフプラスやスーパーバザーを増やす計画

本以外のスペシャリスト人員増員

本以外のPR

ネット拡販を全店舗へ


予算使うから売上上げるけど利益は出ないよという内容でした。
具体的数字はスライドのみなので記憶違いがあるかもしれませんので割愛します。
詳しくはブックオフ本体の公表を探してください(投)


最後に質疑

出ました転売屋対策は？
これにたいして
一客層でもあるので商品価格を調整して対応します。
早く現金化できる部分もあるのでこれまで同様、人気作などの下限を調整してせどりさんとは競争していきます。

ここでもみにぽんさん質疑でも気になりました。

「さん」付け

お客様扱いです。良くも悪くもBtoBにはなれないようです。
やな客カテですね。客と思わなくていい部分(人)あると思うのですが…


昨年のヤフオフから中古卸売市場も視野に入っているでしょうが、ある程度の規模感が必要になりそうです。

個人的にはBO問屋化も期待しています。

某(BO)総会へ

せどりに疲れた(嘘)ので某株主総会に初参加ってきます(^O^)

今後の動向を大人の言葉で聞くのも大事ですが総会の雰囲気など全体を楽しみたいですね。

せどらー沢山いらっしゃるかな？
通常…現場(店)ですかね(--;)

はじめての

価格改訂ツールを利用してみました。

これまではアマゾンの管理画面と戦っていました。
しかし最近不安定なので保存でなかったりぐるぐる検索が終わらないので…
イライラ

数名の助言と、使ってないの？という驚愕を戴きつつ保留してました。
1万点位まではいけるっしょ？

でもいい機会かと。
ツール種類も５～６種あって悩みましたが。



実は一番叶えたい機能、出品してからの経過時間(ex.月毎)による下限設定はソフト単体では見つけられませんでしたので低価格かつ設定環境が整っていてアマゾンの環境に対応している所です。

設定にはとっても時間をかけ、在庫の一部のみを実験的にトライ＆設定を繰り返して自身に消化していきました。

手動によるひとつひとつ判断をしていく今までのやり方に近づけていく感じです。
出品物の一部のみを利用できるので時期を絞って数回行えば月毎とか可能ですがほったらかしは無理なようです。
しかし楽しみました。
すげぇなツール。

時短も出来そうです。

頻度と時期毎の設定をどう着地するかは悩み中です。


設定をイジリまくってみると気付く事がありました。
あの出品者はこの設定だな～とか
この出品者は違う次元で動いてるな～とか
ブン回してるな～とか

使い方を知れば相手も見えてくるモノですね。
食わず嫌いだった改訂ソフトの他にも勉強になりました。



結果は売れ行き微増とトータル販売額微減…
上がるものも有り設定次第で価格競争という逆オークションも回避できそうです。




いきなり全開はビビってできねっす！